鲜花( 0) 鸡蛋( 0)
|
陈佩斯讽刺赵本山人格有问题
3月5日,晚8点。当贝克汉姆走入上海八万人体育场的时候,54岁的康宝莱(Herbalife,纽交所股票代码:HLF)全球CEO迈克尔·约翰逊(Michael O.Jackson),正坐在一边的包厢里计算着小贝球衣上商标的曝光率。结果是令人满意的。第二天,凡是媒体刊登的小贝照片上,都有清晰的"Herbalife"字样。 $ W+ w! }9 o7 o( d9 F" Z" g/ l
# g) E) y( Z6 u4 T 但如果你仔细观察会发现,最近,街上越来越多多的人胸前别着一个圆牌,上面写着"马上减肥,办法问我"--他们是康宝莱的直销员。康宝莱打算加大中国的发展力度。而随着此次银河队亚洲行,康宝莱无疑等于做了一次成功的亚洲宣传路演。康宝莱是中国人更为熟悉的公司--安利--在美国最大的竞争对手之一,1997年进入中国,但在中国政府限制直销模式之后,康宝莱紧急刹车,以传统模式运作,以致中国业绩拓展长时间低迷,在中国的知名度也远远不如竞争对手。 u' T3 P6 e! Y) b
; c+ a2 S a2 x+ X+ p6 ~
, q1 k7 r) q" \4 T
"马上减肥,办法问我。"你一定注意到街上越来越多的人胸前别着这样一个圆牌--他们是康宝莱的直销员。你可能不一定喜欢直销这种方式,但你得承认康宝莱正越来越成功。迈克尔·约翰逊曾获得道琼斯旗下Market Watch网站评选的2005全美最佳CEO,是他救起了康宝莱,并每年保证20%的利润增长。; q9 n9 {, G* l' [% A. o
' u) t; r9 K* {! l0 t$ p2 K 有的时候,商业就是一种化繁为简的直觉。"迈克尔恰好就具备这个能力。"追随迈克尔多年的康宝来亚太区总裁保罗·诺克对《第一财经周刊》说,"当然,他还同样的强势、公平、有原则、讲诚信、足够健康,并且有17年铁人三项运动经历。"
/ Z, H% V% b" D5 n" B% Q8 o" {& f" @' B' V+ a$ w' J
"我回家告诉了我妻子,她也很激动,嚷嚷着说,'还想什么,快签了他'!"既然女人们如此喜爱小贝,于是,一个星期后,嗅到商业机会的迈克尔就在赞助协议上签了字。巧妙一招背后、当初谈判的过程并不像外界所想的那样复杂。2007年初,迈克尔正在与美国银河队谈赞助事宜--在此之前,他已经赞助了全球超过45项赛事和25名运动员,其中包括6项铁人三项赛和10名铁人三项赛选手--谈到一半,他意外得知银河队将引进小贝。他的一位公关总监女士闻之兴奋不已。$ N, N( F, y' _7 v% M3 S
! q- I# }0 b: I& U6 k 迈克尔也常常遇到热情的"粉丝"询问各式各样的问题,其中最常见的是:"你怎么会有那么多的时间去玩铁人三项,还能继续做好CEO的工作?" 尤其最后一点,很难让人忽略掉。采访过迈克尔的全球媒体中,有一半是体育媒体,他们通常将迈克尔描述为--他酷爱铁人三项,当他不玩铁人三项的时候,他是康宝来的CEO。即使迈克尔难得来一次中国,此次两夜一天的旅程仍然安排得让人咂舌--开了10分钟的公司会议,接受了1个小时的媒体采访,却花了一个晚上看足球赛。 |
|