 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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楼主 |
发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用（二）
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表  ) t, M: R5 f( l; l9 Y
小柳说的有一定道理。但我要补充一下。$ w: ~: X8 q& Z& i$ `8 G# r
6 w2 _9 E. Z& A( [* m7 f1）选举版主过程，无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。
& ^) T# `9 B# u& y- e* F无论加拿大的选举，还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ...
k- C8 ^' ]+ B' D- w8 u f6 Q( M+ q4 W
偶只列一个提纲，做为理论基础，
) ^+ t: v9 ^- P列出一个流程来规范法制，保证民主，
5 h5 P6 r2 m% v, T! ~1 n至于具体的条条框框，当然要由逻辑严密的贼大人来排列了～
h) w7 W0 X9 W) T6 [* u* U呵呵～～$ D6 F2 C; S) }; z3 _. \
偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定，
7 g+ B. c% Q ~: ?9 Z比如说，) ~' s% ^7 y" V0 A- }- G
董事长（老杨）＞总经理（管理员）>经理(版主)>总经理助理(超级版主)( h7 F' x! x3 }$ m" e
; T8 h" q' v; `$ `9 U# I2 p8 l董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,
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公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,1 S2 O G) u2 \# @5 {
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部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)
! i/ s S, x2 U$ C# P* R6 h `* q在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序，调合可能的冲突，并有权启动对版主的不信任案，9 q3 F2 b& Z4 g7 v5 }) q
在这里，管理员也只做版主及超版的人事的监管工作，工作不具体到普通网友，以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,+ K2 M- \7 \. s
) d- \+ @5 Z3 s' P: W这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~
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以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,
2 u# a$ R0 {- ?, |7 g, i! {这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,7 f1 {. w# Z+ [, e* `% j
不会盲目~~3 S4 r) C* o* i4 p
你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~+ T0 K& W. b6 T- T0 O8 `/ x7 \* Y
1 u* ~& g) K# K$ I. E! I/ f4 M
最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,( D$ O% L: u) x8 ?: `0 a* o: ]
呵呵~ ?/ }9 [+ G6 |2 `$ t
9 N7 h" Y! A+ |+ a2 w[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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楼主: 小柳
狗仔卡
显身卡
发表于 2008-6-6 13:59
小柳的这个提议，抓到了前几次闹得沸沸扬扬的封ID事件的关键。
发表于 2008-6-7 21:13
