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发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 
1 V* {2 m/ ~3 P* f2 \小柳说的有一定道理。但我要补充一下。+ l! Z: @! y1 C+ x* |" D( Q
, G( Q2 y6 [$ q* j. k7 `, D1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。; f9 o' N% }! r- l% \
无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ... # Y' d- Q% ?( Q! P8 L; G$ n
: a; Z7 ^3 i D; Q3 D7 K& o$ d
! m2 c3 C2 C) q- x
偶只列一个提纲,做为理论基础,
8 @3 j: |8 q9 i5 Q. f# p列出一个流程来规范法制,保证民主,
4 g, {' T& b/ a, N1 r" u至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~
- i( ]4 P h) r* y* v% D6 K/ v& t呵呵~~
2 ~# d) |5 ?. d偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,: R$ Z6 @5 {$ u$ m) U
比如说,/ a3 j6 q F5 F9 L2 Z9 J7 E7 g
董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)
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, ^5 r+ Q: c) `! W4 c+ r+ A董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,
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公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,- G- t! }; O W9 k
8 [5 ]8 h2 j2 q3 \部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)
, k9 A+ V5 r ~2 J0 N在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,* d9 E' u* n) Q7 a
在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,
- l) X4 y3 S% ]0 U4 _+ c; @! K: k, _* P( A* B A
这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~! |5 q' b! I( C) D3 N- T! L
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以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,, Y& F" ^* g& M3 E) t5 f/ e
这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,
. I$ K! O% n: M2 Y5 m不会盲目~~* @4 D2 B! V' V/ M
你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~6 T; k, }* D) U- X3 f. y, i
5 N. F. ~5 I5 c' K0 Y: U
最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,
' T4 J4 H. T( T5 g/ A% F- e呵呵~9 a0 Q4 _. z: Z
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[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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