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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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作者: （美）耶格爾
8 F3 |( a; J) D' }' D譯者: 柯希璐 / 崔薑薇! w% j# i2 R" s2 d. z1 X7 T
ISBN: 9787801703477
- P' }$ D9 ]; ^/ ~5 x1 k出版社: 當代中國出版社. _. }/ x& r2 t9 T
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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& ?% p* W% {0 ^2 U D內容提要
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% t! B B( Y% F夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
1 f. X& { x' V- C& y, i( A: O& i基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
0 U' Q; B3 H$ n; M——聯想集團副總裁 喬健8 G- i7 P9 b4 M; p5 b% ~" R
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
$ ~" X |' r+ {0 p& [8 r——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
: D+ c; d( @2 F( A6 c在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
. f2 d/ z3 y+ N) \" O4 T' G——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
( q& ~8 S5 i1 F/ L8 r+ S是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。7 M$ q: X0 P4 j
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作者簡介
. h" m. u ]' p- n1 d簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。* Z& o. q; _4 L* z& H
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" O. V# I$ C7 {4 H% V# p6 k* P2 N4 y: M4 {6 Y9 K9 k1 @
目錄
6 N! G; g& |( _% r% y' M第1章 誰坐了我的位子# G+ x. Z3 z) ~, N, X4 p
夥伴，朋友和敵人
$ B( F3 X2 H8 {7 W$ ~: _7 @第2章 工作關係的五大類型7 M4 ?: d6 E4 H+ A4 O" T) C+ s
同事, }* Z* T+ i5 C d
老闆
) [% P' V9 @# b/ K8 m下屬/雇員
# [- ?# V* `, J2 q2 s# C客戶/顧客8 [- w. y5 C5 L( ]' ]
供應商* v; T' Z# q, ]6 o" p( J; M
第3章 如何建立並維繫夥伴關係7 U+ a" ~' \) ^& j3 {
如何識別你的工作夥伴
/ y: ^2 K6 k$ r0 f7 \結交工作夥伴的益處
6 [8 Y! \. W5 G* d結交工作夥伴的條件& S8 X( {4 t/ Z2 Y. X
贏得夥伴關係的10條法則$ s) U& \% ^( n* C
如何應對不友好的同事
" [' ~: _ x) K. Q2 D/ x8 s9 ?) m別人對你不友好的原因
. H0 W7 W7 D# V; T8 K扭轉消極局面的7種方法% X, y0 q' ]* _3 [- q" T3 @6 h4 c
在工作場所以外發展夥伴關係
- q# n2 `2 x: {充分利用會議和商展的機會
; u6 ^5 v2 ^, |" H }. D開會之前的準備+ \8 V, {# Y. ]: W3 ]
利用社交中的每一分鐘" w) u9 j* `4 d8 o/ I
提高核實出席會議人的名單
! e5 z2 s" C0 `; q8 K; \$ n會議開始前：千萬不要遲到$ m1 {& W; R: j
會議進行中……
* P( j2 Z+ u7 f9 j( U/ e" N) {% E( v會議結束後：給名片分類8 o' @" l; k: @: V
把觸角伸向當地或全國的協會6 q/ j+ `5 ~1 r1 s
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎* M% v- c+ @" s, h; G3 r
第4章 建設性工作夥伴的四種
2 @; ?( r9 |) P4 P5 m( l" y指導者
* k4 m y0 E9 Q6 @. u支持者
8 d$ A3 m& j- X: F先驅者
) b( x% A" o# m0 ~2 m# F6 g研究者0 z7 t+ W' p4 s' U% G) A
第5章 從同事到好友 q2 T' U$ o- L& m' p+ }6 w
朋友的涵義" X% `. P( O2 }1 M' o9 {
友誼誓約7 k b- c3 `/ G; I6 o- [, Q" ~3 }" X
友誼是怎樣形成的
) o2 ]# W$ o0 E- E( s3 O共處環境下友誼的發展模式
" R" T9 X$ c: x) M; Y( U( x從同事到好友1 S C8 U5 B8 k( r& `
工作夥伴可能帶來的負面效應
. @6 F! f t" ?2 n5 T, i6 H0 w如何處理工作分歧與私人關係
8 F( s6 W( Y0 Z7 p如何實現工作和友誼的雙豐收
, c) J, z1 _+ U; B8 q! C$ [8 x6 b/ ]和老闆交朋友的利與弊
/ H, w* K" u7 p( X9 q4 J+ \! a和下屬交朋友的得與失; O5 z. ~1 A0 q' q; c
為朋友工作時! N' v5 h( _6 d) W1 a" ?
和顧客或客戶交朋友. [$ Y x. q& I) }2 h
當朋友成了合夥人) {- I* U" N; m
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
: E5 V+ Q9 ^' p第7章 如何與異性同事交往
8 E& y% [" j8 b, K3 P6 d! I3 E第8章 如何解同事間的矛盾衝突) u- E% g" S+ {, E# J" x
第9章 夥伴關係終結時
4 n% y5 [8 R/ }第10章 辦公室裏的14種敵人# I& L0 J# w; `
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
! S9 D2 N3 d: G, u! j0 p4 X第12章 你適合氏得自在家工作嗎# c! }' Q z( ^5 n6 ~ j3 l
第13章 家庭——通向辦公室的起點, J! r4 U* q/ _
第14章 學校——工作關係的訓練營' O; X; g4 N& e4 v7 N3 ?
第15章 辦公室裏的26種同事
9 P9 u7 J, ~* T" F第16章 職場交際的30條法則
3 j! L2 F7 v, E% x) I第17章 總結
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) }* |+ m7 W, [5 j/ [5 ^$ @: E) |下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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