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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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/ M$ _" d/ d* x; w. b v& I作者: （美）耶格爾/ w% Q0 y0 q S7 C
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇6 n- M s8 B' u% S: |/ {# m
ISBN: 9787801703477+ @. V9 A5 s+ _& Y9 W: m
出版社: 當代中國出版社
8 m' g% }2 |% U1 J6 I. Y又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?' E2 e. g+ a( K5 `; S7 t; E' E
! \1 T! z. m$ {1 a內容提要+ A0 C1 J7 V4 I9 W: K" K3 ?
7 Q+ X) `+ H( } d7 N$ x# ]
夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。8 N# |" `& D6 r3 N
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。0 W5 B6 f( B* G8 a) H% b6 o
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, l4 M6 F- m( M* a《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
+ Y4 p# u# K O——聯想集團副總裁 喬健8 i# H- z& K0 d8 k
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
/ B$ |/ j: v0 n8 ?- A——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
9 c& y/ I9 e$ z* N5 b8 F3 {在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。. d, X# I* c8 E+ O3 e% W/ O
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
! M5 G [3 V8 x% B9 [3 B是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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0 [% f: z& d$ w8 m% _7 A: V0 x作者簡介" d! N1 M" e$ e$ ]; u
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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3 ~+ h/ O9 X1 a0 T目錄
/ m8 w% }0 E+ g7 N" s第1章 誰坐了我的位子, T7 [- G6 N3 I8 M0 q
夥伴，朋友和敵人
1 e5 P7 @, u4 k! ] a! n第2章 工作關係的五大類型& E3 {; C2 ~: x7 P- [- @2 P# `
同事% u9 \5 I; f/ M5 ? b H! Y
老闆
* _( {+ u' }5 [+ ?下屬/雇員" H; ^5 O: {, _0 E" |: \- H! \
客戶/顧客
! u' Q* p1 l# s- Y4 }2 }供應商5 {, ]6 }% v6 z, t0 t. w& v
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
4 J4 p }8 i: R/ _* d如何識別你的工作夥伴
& G( h; Z) L9 H y結交工作夥伴的益處! p: z& ?& R) D# F6 Z+ @( ^
結交工作夥伴的條件
+ R9 a! p2 \$ M贏得夥伴關係的10條法則
, X" ~$ j: ?5 Z/ E+ N* z: k如何應對不友好的同事
a# F' t8 t' }# h% O4 m別人對你不友好的原因
: {* v o) V' [5 t* y1 S7 ~5 [扭轉消極局面的7種方法" L- H, L3 ? h2 T7 B6 g T
在工作場所以外發展夥伴關係
. U6 z9 u2 @1 N [4 R充分利用會議和商展的機會7 ?4 e9 c3 p; i8 O
開會之前的準備4 D' n. _9 Z- E
利用社交中的每一分鐘2 O4 [% q3 S6 x4 c9 R; h, j6 F
提高核實出席會議人的名單
3 \$ l7 p8 L% I1 {, v, U9 H會議開始前：千萬不要遲到
3 @: Z, @" q- z, m3 e會議進行中……
4 V3 O4 [7 V- ~8 p( ~5 ^會議結束後：給名片分類
: d- j. i4 z, G1 _: H) h把觸角伸向當地或全國的協會
, R+ B( u, t+ b8 H- p- R5 o' _- o/ d) H工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
6 H+ r. t2 @, v# f+ ]+ H& \第4章 建設性工作夥伴的四種
/ ]9 v! b, B0 @% S7 \; E r. J3 o指導者1 A8 d: @2 n1 U
支持者
- Z( k5 p3 E7 M9 s' N先驅者
2 S7 k4 F5 y* N: ]) ?研究者
3 z9 v8 Y" y; n% t第5章 從同事到好友+ a% C* ~" d/ f M
朋友的涵義1 K! B: Y; E7 ]; D' H* T
友誼誓約
& \8 K% I9 u) n0 \6 L5 v友誼是怎樣形成的
3 G2 ]6 `. ~9 S共處環境下友誼的發展模式2 l4 }( G' ? V* G3 H, u
從同事到好友
% o; ^; f$ c& ?; M工作夥伴可能帶來的負面效應
+ e) z$ k% S0 o2 { H3 y+ t( y如何處理工作分歧與私人關係
3 K0 T. K5 Z1 G如何實現工作和友誼的雙豐收
9 \; K6 {. O2 f2 X和老闆交朋友的利與弊
' f* P9 r2 z& w, ]5 B和下屬交朋友的得與失7 z' H# i% b! U
為朋友工作時
; ]* ~* m! E/ z5 s. P' T/ I6 ^5 H和顧客或客戶交朋友; T$ k7 s0 Y8 Z. M0 [
當朋友成了合夥人
; K1 R- X1 _( |5 X/ w第6章 強熱夥伴關係與文化差異
8 \4 t! q( M) e5 q1 b8 b第7章 如何與異性同事交往) @! ^( h7 i8 V" T& ]
第8章 如何解同事間的矛盾衝突% i( {/ S& a @. Q5 ^4 L
第9章 夥伴關係終結時
4 r! s. G. u3 P6 @; l) k( X第10章 辦公室裏的14種敵人
# O7 T8 V: i0 z1 t0 V. P$ Y第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
! f, H7 H" M6 I- q/ a/ ~+ W! v第12章 你適合氏得自在家工作嗎, b, @, [+ U- ?: A
第13章 家庭——通向辦公室的起點, X$ M/ k$ D9 O/ K
第14章 學校——工作關係的訓練營: _7 ^) E+ o6 F" t4 z
第15章 辦公室裏的26種同事+ s6 J2 s" I; O5 u( N- }2 m
第16章 職場交際的30條法則+ S; T* c9 q/ |3 w N
第17章 總結7 _. Z$ R, M U3 U4 z# l
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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