 鲜花( 59)  鸡蛋( 0)
|
作为加拿大最古老百货公司,曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。4 g$ m! p9 A, y3 B4 Q& J
2 m5 }+ Q! b" _* k0 V2 x
就在7日,这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护,计划通过业务重组来走出困境。
+ o' o! N& K; D) K( B. H \; l5 L5 d
+ Q) n- j$ E6 ~" x$ ^: U8 O4 zHudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔(Liz Rodbell)坦言,做出申请保护的决定非常艰难,但却是不得不为之。
! ]! w& O- ^/ v" [' l" h9 o& K7 z: @9 ]# |/ x6 l, e- n% @# q
- h- \" ?5 z% u& J+ F# r. L* x
7 d5 U9 u0 T5 t% v$ P2 ?( F“这一步是必要的,我们希望借此稳固根基,确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调,这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。0 r8 E. e% @2 V- J. |/ b% c* K
# f; L/ [4 {2 {, Q2 S$ g
近年来,加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后,消费者的消费习惯已经发生了显著变化。
/ I$ b/ p+ X5 j# e- x5 v9 u6 Z
- p f) X- y5 i- R. ?购物者更倾向于网购或者选择专卖店,而传统的大型百货商店早已不再吃香。$ C1 z- P$ ^7 g% ~) U9 j
( d3 u% J) w7 \* r2 O
Hudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店,经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具,但面对不断减少的客流量,业绩一直处于下滑状态。5 J% t9 S1 i2 R5 W
" m) t" p/ h6 d f% m& d2 @年1月,公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”,裁掉了41名员工。
9 V% `8 I R6 F: ` [
& k+ T# Y. j( I3 Z: F) g: M$ q) v3 P零售分析师布鲁斯·温德尔(Bruce Winder)表示:“实际上,这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员,资金投入不足,导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”
& }" X6 p4 W3 r4 _$ ^7 X" j
, L4 K. _) M6 w/ u' l8 e3 |温德尔指出,北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落,即使是知名的梅西百货(Macy’s)和诺德斯特龙(Nordstrom)也都陷入了严重困境,Hudson’s Bay只是其中的一例。
1 l4 _- Z/ T0 F0 o* C& x3 F
8 ?# J. H! o Q- [- Z6 v, p除此之外,Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复,Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。5 j: W$ H6 k: S9 U8 Q: Z5 S
% N$ g; _" g3 _- ?尽管如此,Hudson’s Bay表示,目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响,仍将照常营业。
; b3 w/ A, U+ ^1 B! B" M( Y
/ \0 t2 A5 _6 j0 T7 Z8 e5 R此外,去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离,后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global,这家新公司不受此次债务问题牵连。
$ O7 t) ^; X' V3 y
, t2 J h, X5 @面对未来,Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店,但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示,未来将探索多种战略选项,以重塑业务竞争力。
8 b) B2 W; E' i* O/ Q8 d/ t6 C+ R' x% o
加拿大民众对此感触良多。毕竟,对于许多加拿大人来说,Hudson’s Bay不仅是一家百货商店,更承载着几代人的回忆。
7 p1 n( G- O% f d8 @, f3 ~ R# _" L9 s2 i% ]& C
如今,它的重组究竟能否顺利进行?加拿大零售行业未来又会走向何方? |
|