 鲜花( 61)  鸡蛋( 0)
|
作为加拿大最古老百货公司,曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。
. C) J9 s8 B- D2 Z3 A
2 Q3 `" w; E4 Q* [' k' e就在7日,这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护,计划通过业务重组来走出困境。
& D K# j" Y0 `: l1 W) Y
" b+ [0 X X2 p/ eHudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔(Liz Rodbell)坦言,做出申请保护的决定非常艰难,但却是不得不为之。( x2 `2 {6 W% ?+ d8 u
+ E4 n; I+ }' w F" y
( s" {4 l- h2 L# y, Q
& k4 }4 D( A" y* H- M4 S“这一步是必要的,我们希望借此稳固根基,确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调,这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。 R5 b B- x8 V% i. @
2 S1 C/ R/ @" S/ ^0 b近年来,加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后,消费者的消费习惯已经发生了显著变化。
3 L3 X% u3 M b1 G+ f$ t2 S" \$ E# ^4 ] l4 I
购物者更倾向于网购或者选择专卖店,而传统的大型百货商店早已不再吃香。" z& `7 v7 Q7 p* _8 _: E
7 Z- d2 @, t! ^9 g9 E% s3 h6 y
Hudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店,经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具,但面对不断减少的客流量,业绩一直处于下滑状态。
9 B0 \ d9 h" u. P
9 R0 F, ~$ {, K( J$ u, }年1月,公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”,裁掉了41名员工。
( n( e+ r2 N1 Q5 }2 B( ^/ h5 P5 ?
零售分析师布鲁斯·温德尔(Bruce Winder)表示:“实际上,这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员,资金投入不足,导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”2 {7 L/ {7 C, a( i1 `1 T9 b$ N
" G; f2 @0 P% F6 V$ p温德尔指出,北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落,即使是知名的梅西百货(Macy’s)和诺德斯特龙(Nordstrom)也都陷入了严重困境,Hudson’s Bay只是其中的一例。$ o( S" J% W( x& \, `0 i
$ K3 V1 I9 O3 X% C) N! o4 q
除此之外,Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复,Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。2 `( Q$ N% x( g1 _
" }" M% f/ B3 m5 Y2 S) g' }尽管如此,Hudson’s Bay表示,目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响,仍将照常营业。. v1 p7 y% k$ p1 M. j
8 Z5 n' @- `% [% i5 [ ^此外,去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离,后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global,这家新公司不受此次债务问题牵连。1 F! Q7 z. e: B" o& s2 B
6 t' h) j t4 B- O" r/ M面对未来,Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店,但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示,未来将探索多种战略选项,以重塑业务竞争力。' ~. u& z. ^ J8 _0 k
& f' E5 z% H$ q, B- h* z& S
加拿大民众对此感触良多。毕竟,对于许多加拿大人来说,Hudson’s Bay不仅是一家百货商店,更承载着几代人的回忆。+ x1 U6 B; i2 \. P; Z2 c# ^
g% b$ O6 q B3 J& [- V
如今,它的重组究竟能否顺利进行?加拿大零售行业未来又会走向何方? |
|