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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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4 ~& A. ^) O9 w$ y) F/ p5 X, N已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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& G n8 u. M' \# }, t 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存
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: p M( t! m) @. J$ k! U货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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4 |6 a3 y2 K! M% v在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 , Q9 }9 p: f3 x7 k; C( x$ W
* ]% z7 `6 C2 X加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保+ T$ w" O# @2 E5 b; |
( b; i+ @4 a( d+ ?持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 1 Y+ B( H( s1 l0 X/ `( i" Q7 i% }
/ A# `! b- e& f" W9 w6 L, i8 u那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需- j. `( H: R: @& V8 ~
S0 a! S7 [9 j; G( C4 K4 ^7 ^, J4 b要一年多的时间才能带来回报。 : A3 g2 T" `9 p! N5 E, L" n# y
" {9 R7 I6 v, G7 KCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” 9 q" G, {7 s5 \. u, E
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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势,实现销量的回升。 8 N) {7 P6 C: s' y( B
0 l) A8 L1 ~# p$ Q7 wCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 ) B+ {8 Y, l& y# R/ B
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” . a$ x% x& R' B: I! t! Q5 u
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 5 O- k8 Y7 e: v. `) X
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当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” 0 j! m; s' J: B, w6 n, T( w
|& M4 L) W6 g+ s虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋" _: a6 e6 v; `: P$ k
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。
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