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作者:思忆 l* _+ X; B$ \5 @
. K$ \( @6 K, g" `' A1 cEsther Brake五年前离开麦当劳时,她只有两个选择,要么接受降职,从经理职位降到助理,由一名曾接受过她培训的年轻职员任上司,要么选择离职。
# p9 T5 J. @4 l- X; e& s# [" A这位在麦当劳多间餐厅干了26年的经理,最终还是离开了。
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# V( |! v% u& j3 ?! g本周,安省上诉法庭维持早前渥太华一名法官的原判,裁定67岁的Brake是被雇主设计,无法完成考核而被辞退。
+ V& E3 i3 u/ N+ d) m* {/ e9 @% n. j法庭也要求麦当劳赔付$104,499.33元,外加利息,作为Brake的损失赔偿。此外,麦当劳还要垫付Brake的律师诉讼费用$120,000元。5 H* c" ?6 F3 h- q1 u% _: ~2 G
Brake得知消息后高兴极了。她说:“我太高兴了,法院愿意花时间听一个人告一间像麦当劳这样的公司,而且我赢了。”
) k! @2 t6 w. G2 V$ M5 g9 o上诉庭的裁决基本上终结了这场从2012年开打的官司。% m* P9 m$ E: r" o$ K6 @
据National Post报道,Brake在麦当劳连续超过十年考评合格,但是在2011年11月第一次得到负面评价。接着,她被转到Kanata Centrum商场背面角落的一间麦当劳分店,据称那是全国1400多间分店中最差的一间。
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她在那里每天工作12小时,一周七天,长达5个月。她每天早上7点前到店,干到晚上7点,休息天也要在早、中、晚餐高峰时来店里察看,确保无误,应对暗中来店里考评的人。就算这样干,也没有加班费,年薪是$530,000。
) R8 n j* g# |3 s9 g她的表现在麦当劳公司内部的客服、质量、清洁度考评中都表现非常杰出,但还是有一项指标未达标,结果就被告知没有通过,要从经理职位降级,要么辞职。降级虽然薪水不减,但是她要向一名自己培训过的年轻经理报告,而且福利明显少了。
: l' S4 ^9 D0 e/ D8 |离开麦当劳后,Brake试过自雇托儿服务,做清洁工,都没有成功。最后,她找到Tim Hortons的工作,后来到Home Depot当收银员。
& z1 j; F1 {2 e6 C* qBrake说,离开麦当劳后,她只能动用退休储蓄。就算赢得官司,拿到补偿,她也不会辞去现在的工作。
9 W# @6 z* H$ t( W' H# @她也说,很多人来到她现在工作的Home Depot分店,称赞她的举动。. i5 D8 b) p! [& a8 N5 t1 a
已经是祖母的Brake说,从地方法庭到上诉法庭,这场官司并不容易,但是如果你感到自己受到不公正的对待,不要放弃,只要讲真话,你就会赢。' Y) \1 r' m5 U2 f, e& L0 ~# H
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