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新浪财经讯 北京时间11月27日下午消息 富国银行首席执行官施通普夫(John Stumpf)日前在接受《财富》杂志采访时表示,他看好美国住房市场前景,因为拥有住房仍是三分之二美国人的梦想。; G# R& q3 G* G# U+ Y$ ?/ j
8 w& I) l9 E. C9 t' L; S 你知道谁是美国最大的银行吗?如果你回答是摩根大通或美国银行,那么你错了。答案是富国银行,这确实有些让人意想不到。富国银行的市值是1700亿美元,是美国市值最大的银行。. c9 j! [! N0 L4 B y. I
+ p+ i- |9 e6 P5 n 这一定让富国银行的最大股东巴菲特非常高兴,他确实有两下子。富国银行成功的秘诀是什么?希望读者能够从正面的对话中找到答案。富国银行主要专注于向消费者以及中小型企业提供贷款。美国抵押贷款的三分之一来自这家银行。
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富国银行首席执行官施通普夫今年59岁,他在美国经济在2007年处于顶峰时接管了这家银行,并通过努力使这家银行渡过了随后的金融危机。; U0 J' r* \. ~3 ]
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以下是《财富》杂志与施通普夫有关美国住房市场对话内容摘选。
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问:富国银行是美国最大的抵押贷款银行,所占据的美国抵押贷款市场份额要比其它任何银行都要多。你认为美国住房市场的未来怎样?7 f+ Y- C5 V# a9 i7 i- K! i9 ]
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回答:美国大约有7000万套住房,其中5000万套是通过抵押贷款购买的,每套住房平均贷款金额大约为20万美元,因此,这是一个10万亿美元的大市场。今天,大约有20%的贷款者落水,即他们所欠的房贷金额超出了住房的价值。
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1 v( V/ L6 I0 N; c/ C# e8 q 但我们已开始看到住房价值在回升。我不知道未来将会怎么,就象在过去七、八年前当房价不断上涨时我不知道将会发生什么一样。但我知道,拥有住房依然是三分之二美国人的梦想,是美国梦的重要内容。
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V& L' J, S a; T 让每个人都拥有住房是不可能的事,但我仍看好住房市场,我看好美国人拥有自己住房的愿望。住房市场的复苏过程是缓慢的,但目前几乎所有住房市场都在转暖。. w& |! I6 i8 Z' g8 a
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问:富国银行在美国拥有6000多家分行,你有一个特殊的观察美国经济的窗口,从这个角度看,美国经济的前景是什么样的?: X8 N% I! F2 \, X$ i- e
# j9 c, b4 F; X) V+ j( x3 t' w 答:美国经济复苏已经进入第四年,但这是非常谨慎的复苏。消费者与企业仅在必需的事情上花钱,在许多情况下,他们并没有为未来投资。他们在推迟做决定的时间。贷款者在努力偿还债务,他们在降低杠杆比率,目前有太多的不确定性因素。8 ^' s% O# \8 n. T9 S! @
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问:贷款申请情况怎么样?
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! `7 w" Q+ }$ T) f$ C/ k5 y, w" p! \ 我们在小企业贷款市场上要比其它任何银行做得都要好。我们有更多的中级市场客户,所以我们有很多很多的客户。贷款通过率已经恢复到经济衰退前的水平,但申请率只是当时的零头。现在情况有所好转,但我们希望有更多的人找我们贷款。
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答:在通常情况下,如果我们有1美元,那么我们就贷出1美元,但现在只能贷出80美分。我们大约还有2000亿美元的资金闲置,我们非常希望把钱贷出去。现在的人很谨慎,人们不知道未来的税收政策会如何,财政悬崖、监管以及其它不确定性因素很多。
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, I' W, b k) N6 H0 `. s4 R; S7 G 问:去杠杆化难道不好吗?有人认为金融危机就是因为人们借了太多的钱造成的,人们需要减少债务,难道不是这样吗?
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0 @7 d! r6 D4 {. {+ t+ d 答:问题是很多政策制定者并不知道真相。消费者的债务水平要比以往任何时候都要高,从20年前的4至5万亿美元,上升至14万亿美元!但贷款成本已经下降至90年代初的水平,因为利率太低了。但人们开始储蓄了,他们储蓄的动力从来没有这么足过。, V! N3 I; r; ]! A+ {1 B, V
% D) }; U8 r$ }: F( P/ j 问:在这么低的利率下储蓄?1 ^4 D: |6 D [6 M
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答:是的。在难以置信的极低的利率下储蓄。富国银行吸引了1.5至2万亿美元的储蓄。我从来没见过这种情况。我从没见过储蓄增长速度有这么快。人们决定存款并不是因为利率高,而是为得到一种保障。; g( P1 U9 E6 d3 @
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问:多德弗兰克法案能解决“大而不倒”的问题吗?
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; w; ^) m! A, \4 h0 B8 E8 s. Y2 K 答:是的。法案上就是这么写的,白纸黑字。 政府不能解救银行,这将是违法的。如果我们搞砸了,我们只能破产,管理层将被解雇,管理层的薪酬也将被追回,是这样的。) @/ O1 g9 ^) \) x
5 t2 a' H' b, s7 q2 B/ G9 Z 问:很明显,金融服务领域的其它企业也可以采用你们的战略,但为什么大多数企业没有成功?
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答:我们经常说,如果我们把战略规划报告落在飞机上,并让其它人得到它,这也是没有关系的。因为执行才是最重要的。如何雇用新人,如何激励员工,企业文化,如何奖励,如何庆祝胜利,如何应对逆境,这些事情说起来容易,做起来难。成功与否在于执行。
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对话全文将刊登在2012年12月3日出版的《财富》杂志上。
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