职业化员工——我要结果

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   企业靠员工提供的结果生存，没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！作为员工，如果你爱企业。就应该为企业提供结果，创造价值。如果你提供不了结果，无论你多爱企业无论你有多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。作为员工，只要你留在企业一天，就得提供结果；只要你接收这份工作，不管薪酬多少，你都要用想通甚至更多的结果来交换这份薪酬，否则，就是在剥剥削企业。
3 J& K$ h, @5 X4 I/ F   优秀的结果、卓越的价值都是职业化的员工用超强的执行力创造出来的，因此要打造卓越的执行力，请对照一下职业化员工的行为标准，并每日捡视行动结果：
" b8 q% z* u- N5 g& f# C# G6 @8 i   一、不要人物，要结果
   对结果负责，就是对我们的工作价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务不等于结果！员工的底线是提供结果，我既然享受了公司的待遇，就应该提供相应的价值。如何辛苦并不重要。提供了什么价值才是最重要。
1 X( S- c$ i$ X( ^) e2 R   二、心态决定行动
+ e' b3 _+ |! s, }+ U; U+ d   心诚创造行动，行动创造结果。普通人与成功者的区别是，普通人在结果面前只是想要，成功者是一定要，无论复出多少代价，都要达到目标。
   三、行动决定结果
   执行就是结果，一个差的结果也比没有结果强，不要犹豫，立即行动，速度致胜！我们放弃，是因为我们给了自己放弃和失败的理由。但我们不能理由生存，我们只能靠结果生存！
* A( D4 Z/ h' C; J   四、最强大的中层
( K" S+ `9 V0 G8 C5 y' q   中层的首要问题就是找准位置，从一个员工做到中层，最大的变化是从对自己负责的乘客变成对全车人负责的司机。
2 K4 x: }. U! [   五、锁定责任，才能锁定结果
( Z+ j1 C5 e4 R$ r' b) D   始终锁定你奸商的责任，凡是有计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果，永远做重要而不紧急的事情，才能在有限的时间里做更多更有效的事。
   六、失败执行力：如何从失败中获得成功
   要获得成功，就必须拥抱失败的信念。人生好比打牌，未必全是好牌，我们能做的就是将受力的牌精心打出去，而尽力尽心去打，差派未必会输。当面对痛苦和失败的时候，不妨向更高远的困难和失败迈进，体验失败在自己身上慢慢建立起的免疫力。
   七、真正的执行
   世上的事只有认认真真、踏踏实实地做。才可能换来成功,鑫万顺门业专业生产：伸缩门 电动门 停车场系统 无轨悬浮门 官网：
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