 鲜花( 647)  鸡蛋( 4)
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本帖最后由 summer_tina 于 2012-6-20 23:17 编辑 ! e; w& d6 T8 G+ F
4 B8 Z9 _! m0 _' W- H3 C, c7 o# o我现在又心生忏悔了,我应该忍住的,可是我今天没忍住。这是一个真实的故事。请允许我絮叨了。
[# k2 \3 N# R- a上个星期吧,是我状态最不好的,我还是年轻没经验,受了外在的影响,干劲儿没了,信心动摇了。动摇到了什么程度呢,我觉得一切都不顺,甚至连我的座位号,太多的4,我都觉得不吉利。又在网上查自己的座位风水。。。。哎,希望大家能理解我当时的感受。
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事情的经过是这样的。。。。。。
4 r3 p1 `( ]; d" {. W9 G0 y& M从我的印度师傅给我的第一个活儿说起吧。打个比方吧,比如一个小组正在挖一条战壕,我的印度师傅看着图纸,她知道两个礼拜后再开挖30公里,会碰到一个障碍物。于是她给我的任务就是,做一个模型,把这个障碍物想办法搞通了的模型。% @1 y' P; s+ b4 p. ~* r% u
我搞了2个礼拜,搞的自己很没有信心,觉得自己很没用,挫败感特别的强。但是最终用了层层方法,我搞通了。我做出了模型。把模型交给她了。
/ x' z9 Q" \, u+ F7 L+ h然后,我的印度师傅又给了我一个任务。打个比方吧,一条麻绳上,有30多个结,结都是一样的,但是还没解开呢。于是我的师傅给我的任务就是,把第一个结解开。花了2天的时间,我把第一个结解开了。她把我的办法要去了------这个是合情合理的,本来就是一个团队,资源共享,办法公开,我没任何意见。# @5 s" B* z; b
当时她对我说,她要试着去把我这个办法用在整条麻绳上,那其余的30多个结,就不用一个一个的解开了。/ z: Y' U7 ^2 D" P: F0 ]
然后她就给了我一个新的活儿。在这个期间,她每天都通过MSN催我,给我施加特别大的心理压力,告诉我工程期限多么多么紧张,我需要加快速度。我整个的感觉就是,自己太没用了,新手菜鸟一个,技术当然很菜,干活又超级慢。有那么两次,虽然是通过MSN,我也能感觉出来,她的口气非常的蛮横强硬,好像是龇着牙在跟我要我的完成结果。在这样的影响下,我一点儿干劲儿都没了,一点儿信心也没了,整个儿就是焦虑了,我发现自己坐在电脑前,是在焦虑,而不是在干活,这样一来,反而干的更慢了。我这个人就这样,你越催我,我就越干不下去。我不是属驴的,要人拿鞭子抽着跑,我本来就爱奔跑,但是你不能在后面撵着我。而且是这样强硬的态度,我的自信心都动摇了,我觉得我什么都做不好。* R* Z; Y& @! w7 {5 w" j
但是我忍了,通过周末调整了一下自己。2 y4 E3 M# \( Z$ v5 {
这时,我们的战壕挖到了30公里的障碍物那里。她说,你不是已经做好了模型吗?现在你就拿着你自己的模型,自己把障碍物搞通。一天又一天,我没搞通。心里很着急。为啥搞不通呢?因为现实情况,跟她当初跟我描述的情况,有好大的出入。而现实不允许我做变通。最后,她在质问我“你不是都有成功的模型了吗?”之后说,她来搞通障碍物,又给了我一个新活儿。
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) x0 U. d( `' v3 S在我们每周例会的时候,经理说:“大家要互通有无,这样才能更有效。如果在一个地方卡壳了,其他人要帮忙。卡壳了,就没必要卡在那里耗时间了。” 结果她这样的接了经理的话:“对,我就是这样做的。凡是她卡壳了的活儿,我就接过来,给她一个新活儿。” 这话说的,让我听了,不就是说,我老是卡壳吗?让经理听一下,我多么的没用啊。8 W- B# N: }! n$ z
周末的时候,晚上,我突然拿出公司的项目书,我一看我跟我师父的任务分配这里,凡是难干的,棘手的,新活儿,难题,都是我一个人干的。-------我并不是我自己感觉的那样,我什么都做不出来啊,原来这3个星期以来,我做了这么多啊。
+ e" ^; d# a, n& Y* y9 P. u4 q6 ?- ^而她这3个多礼拜,没干别的,就在那儿解那麻绳30多个结呢。还跟我说的可好听了,她要去理顺整条麻绳,就可以避免一个一个的解开结了。这不是摆明了骗我的吗?她不是还在那儿结呢吗?- Y$ U+ E( v e. A$ p
搞了半天,原来我是挖战壕的主力,因为我的师傅还在那里解麻绳呢。除了解麻绳就是给我施加精神压力。
. N7 \: {4 f6 b/ O1 w# a9 R% H0 p有一次,她问了我一个编程语言的最最基本的问题,感情她连这个都不会啊?我还是尊重的态度,没有表现出惊讶。我明白了,为啥把我分给她了,因为她不会啊。- R6 r$ Z Z8 v9 z
有一天,师傅心情大好,她告诉我,不用担心模型那件事儿了,那件事儿,她交给她的师傅去做了。---------她可是在经理面前说,我卡壳的活儿,她都接了啊!感情是,她直接告诉我们小组领导,她做不出来,于是送给小组领导亲自去做了。# t' S2 s6 n* o
然后师傅还说,你就集中精力搞难题吧。" F4 J5 P: d$ u% h. V+ A
就在这样的情况下,每天对我施加精神压力,每天都要催5次,每天催着要结果,有了结果,要马上拷贝给她。
: L7 o3 j+ n% z# I; {跟我说话的时候,有一次眼睛瞪的很圆,敌意明显。有一次直接就是很强硬,好像她说的,不容任何质疑,当时让我心里特别不舒服。我也忍了,就当没发生。大多数时候跟我说话的时候,就跟训小学生似的,我最受不了的是,她对我说的所有话,都持怀疑态度,不相信的神气。! P$ t5 ?1 ?4 d5 U
结果今天下午,我正专心解题到关键处,又来催我要结果,又唠叨5遍以上,看着她MSN消息的语气,我不想再忍了。我忍无可忍。我打了这么几个字“You drive me crazy.我写完了会给你的。请等一下。”
% m8 D, h, \& Z: X7 ^, J) g我等待着她跳起来,吹胡子瞪眼。
1 B+ _# w& e# W* o2 s3 v. Y没想到的是,这个娘们,竟然头一次,软了,“好啊好啊,等你做完了,晚点儿给我也行啊。”
! b" [7 w( I8 _+ P$ w之后偏偏在卫生间偶遇,对我笑的很灿烂。
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其实我从来都不惹事儿,挺低调的。也没啥心机。今天我应该忍住的。
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这个娘们儿,我还是忍不住要说一下她:. \1 P7 Y! G1 Q
1. 最受不了的是,老对我说的什么都不相信。( @1 d4 f( Y) d$ Z) m8 I1 B
2. 骗我。冠冕堂皇。
) @6 Y1 _& U6 W- Z; \+ v3. 职业修养很差,有时说话语气,不好接受。9 r6 r1 z$ G8 F- Y& ^
4. 在经理那里抢风头,当着大家的面,把我踩脚底下。* P' ~9 n# }" l2 d* E
/ \/ A1 R$ q1 W理性的说,她根本不会当师傅:
* ?, O$ i- s* h; E) Z5 Z1.师傅应该把最难的模型,让一个新手来做吗? s b) @% p$ o
2.如果我趁着热乎劲儿,顺手把那30多个疙瘩也都解开了,工作进度会快3倍。难道当时她不应该让我顺手把那些都一起解决了吗? |
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