 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
1 V0 E, Q: A1 j. K( N7 a D
4 ]' P5 p; G, I% ?+ g& ~+ C! `* v首先游戏规则的形成决定于:
; E" M6 Q5 x) w; A4 F行业的性质
1 v2 m7 v& |+ i3 H* v/ y行业的风气
8 h8 J! }1 P3 z( t: r1 @/ w公司的文化
& p- m) d( M/ i" Q" Q# g9 d4 A团队的文化
# s j3 }. B% T5 [团队的特性
# }0 p( h7 W0 k( \领导的个人性格和行事风格) ^! S. ?4 V3 [- q0 R! ]3 d* c; ]3 d
领导的操守和品行
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, M) w( ] _2 m, E3 ?% |2 T分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。
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碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。
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冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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