) f% K$ [$ M8 j/ L 从这个角度说来,表面上的联姻对于新旧媒体而言,其实开端并不怎么美好。正如《华尔街日报》周一所指出的,尽管愈来愈多的杂志开始一点点地接受人们通过iPad进行订阅,但是“出版行业和苹果之间的关系还是在冰点上”。& i- `' I6 |8 Y5 |* q
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读者也很难指望iPad一下子为他们打开资讯的闸门。比如,在iPad上,《经济学人》杂志每年的订阅费用为110美元,而《纽约客》每期的价格为4.99美元。杂志出版商担心的是,一旦他们加入苹果的游戏,其结果就只能是最终丧失对消费者资料的控制,而后者对于他们的广告计划是至关重要的。《彭博商业周刊》最近刚刚开始提供一种iPad版本订阅服务,价格是每个月2.99美元。Elle和Maxim则是属于那少数被《华尔街日报》称作是“那一小部分,但是却在不断成长的杂志群体,他们愿意在整个行业还普遍忧虑,不想和苹果分享客户资料的时候签约”。 - ~( S6 L) ^+ g8 T0 N( {) J4 a( j6 r4 B4 t' l7 b3 ]# u+ F
这一切关系到一个重大问题,就是将来的讨价还价当中,究竟由哪一方执掌牛耳。二十一世纪是个新的世纪,过去的那些内容及传播渠道使用的规则现在已经过时。* D! F" r$ x: n. E
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新闻集团(NWS)做出了一个明确的表态,他们创建了Daily,一种iPad导向的新闻产品,让消费者有机会享受到电视和印刷内容集于一体的服务。3 o% E* Z( w% G. ~9 R" a7 j
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杂志行业现在已经明白,他们必须学会在互联网媒体世界中与地位平等的对手进行游戏。我们不难与想到,这种新旧媒体之间的意愿纠葛未来还将一次又一次地在报纸、杂志、广播和电视机构身上上演,毕竟网络最大化才是前途所系。为了达到目的,时代华纳(TWX)、迪斯尼(DIS)和维亚康姆(VIA)必须与苹果和谷歌(GOOG)等对手讲和。7 I. \9 L9 \9 [" |" c* e" B
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毋庸置疑,iPad已经融入了时代潮流,它已经不仅仅只是一部电脑,而是一个流行文化现象。自2010年苹果将这一革命性的产品呈现在世人面前以来,它已经售出了1500万部。它今年的销量预计还要翻一番以上。4 I8 Y8 | C3 n! @8 }4 q- j6 a& U
. s7 B2 |) z$ K" o2 U# l. Y “苹果是要把iPad打造成一个数码书报亭,这是很不错的——问题在于,苹果还想要控制所有一切。”一家还没有登陆iPad的杂志出版商高管抱怨道,“目前,问题在于,苹果一手把持着消费者关系。对于杂志行业而言,这确实是个大问题。” e' {+ `4 O- E: n5 u, ~' g9 J& y, Y4 J
让这位高管叹息的是,目前苹果还没有理由做出妥协,甚至向出版商低头。5 n5 v1 a+ u/ C
( t7 i1 e( E7 |' W# h “我认为,杂志行业对于苹果并没有那么重要。”这位高管补充道,“我认为苹果不会屈服。最终将是出版商们低头,或许还可以换取苹果的一些让步。我们很可能看到,两年之内,所有的出版物都将开始在iPad上面出售。至少近期之内,苹果在平板市场上的地位实在是太强大了。你要玩这个游戏,就只有和他们玩。”(子衿)