 鲜花( 1)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 地球是圆的 于 2011-1-18 12:42 编辑 - E/ w8 g5 K- k* P I
, G# Q" }2 H2 B" H1 J* H" \) z红色是搞笑相关职场点评。3 N% `, a5 D+ H
! O$ k0 \: M& k- D! C; C/ l' n- M正忙碌着,顶头上司跑了过来,“妈妈,你会不会做网站?” 领导布置任务或问情况是不会管下属有没有空的。
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( M6 G7 F5 h ~“没有做过,但是学一学就应该能做。你要网站干什么用呢。” 为了能争得领导一如既往的重用,领导问的事不会也不能一口回绝呀。还得探一下领导口风。* p7 T0 H, x2 k0 c& g
2 R6 d; o3 g3 L8 g) E; |”我不是和同学要成立一个公司,夏天去社区草坪卖Lemonade吗?我想建个网站推广一下。“ 领导之所以为领导就是想法超前,但涉及具体做法,最先进的不一定最好,合适的才是最好的。! y$ h' a9 S+ U6 H* D- o$ f$ ]4 Q
& a6 ?; W' g3 Z3 e+ ?/ e”这样啊,不用自建网站,在我们这个城市的网站多发几个帖子推广就行了,例如KJIJI。“ 下属只是下属,就是我们不够高瞻远瞩,但小兵是具体做的人,所以往往能在真正的具体做法上有点高见。所以我们负有责任不动声色的帮助领导矫正做法。
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”可是我们只想卖给周围的住户。“ 领导有时候会很Specific(特定要求),而且下属还不一定能理解。怎么办呢,低人一头,理解的执行不理解的也要执行。
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( _! A" x, X$ ^$ \* j1 i”那就更简单了,我们这个社区的信箱边上都贴一张广告就行了。“ 可行的方法加执行力是模范员工的王道啊。3 C6 f$ O4 l: ?* r
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领导满意离开。让领导满意最重要! u t+ U$ M' h0 M4 F
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) U6 T, i9 a$ Z& X6 H7 w) d吃完饭,领导又来视察了,”妈妈,你知道哪儿有卖压柠檬的小东西呀。“ 同一个任务,领导可能需要几次才能布置完。我们小兵不能腹诽。- L K+ d8 p* L/ y3 u
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”柠檬茶是用柠檬茶粉冲出来的,很少有人卖用柠檬泡的,成本太高。“ 合理建议还是要敢于提的。
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/ F( }6 E' [9 o! M( E”可是我想卖home made的这种。“还要求挺高,看样子我们平时牛奶买有机的,鸡蛋买散养鸡生的,不给他买麦当劳,肯德基...,他都看在眼里记在心里了。遇上了一个学习力强还高标准的上司。5 B7 @' a8 |5 W7 ^; z$ `7 q$ M" `
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健康饮食要鼓励呀,“我到看到过Costco有卖大包的柠檬,你们可以用,我去买。至于压柠檬的那个装置,哪儿都有卖吧。” 下属要摆正位置,就是全力支持自己的顶头上司。
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4 p8 f) m1 i1 f& A: U% B* K“妈妈,你记得那个全都是店的地方,Pier 1 Imports边上那个店有卖,”边说边还拿手比示了一个用力压的动作,“下面有三个片片的那个。你下回有空去买吧” 不能要求领导有电脑的记忆力。领导之所以为领导,就是在逛毫不相干毫无兴趣的店时,也能为未来的工作积累经验。; Z0 B4 m) i9 v
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可怜我这个跑腿的只依稀记得是有那个东西,看上去确实比普通的高级一点。人家就是领导的眼光呀,我们也要做点贡献,“那个店叫Stokes,是厨房用具专卖店。反正到夏天还有很多时间,为了防止买错,下回带你一块去买吧。” 但小兵得对自己要求要高,记忆要精确,最好象电脑,随时补充上司需要的内存记忆空间。
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领导很大度的点了一下头,“好吧,我跟你去。” 这可是领导牺牲娱乐时间来凑小兵的需要,小兵要感恩。* K8 j$ P3 P+ ~
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我的顶头上司是不是和你公司里的上司也很像呀。不过他人挺好,对我蛮重用的。最重要一点是他很年轻很帅还很有想法,我觉得给他干蛮开心蛮有前途的。工资?不方便告诉你的。 |
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