经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

2 a! |$ E8 P' {8 E- B3 K8 [7 W; U6 f0 O基本恐惧：不被爱，不被需要

8 S6 Y5 ]4 ]% M1 x2 C基本欲望：感受爱的存在

- }9 A7 b+ ?. X+ q% O$ ^对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

2 h0 U: H. {8 H: r逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
+ m2 h, K, `7 R5 w1 j1 R( i
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
( ^" J* S& N4 `  n" e7 U; i
1 J7 s0 {7 K6 l9 {5 u- _& O* A身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
7 C5 x; f% z' `3 J
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
$ l8 G: M; v/ R2 P/ i# E1 A& C. S
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
) d+ Y7 F! }7 |4 v  R% W/ L. |& S
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
( s9 z3 _$ r0 V: M: W. T7 |/ a# x/ W
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
  W' C5 e: }/ l6 V2 h, p6 T
座右铭： 施比受更有福
8 G6 }) `7 d" b- j) }) _
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

8 I- [  z5 A) J  L! ^& ^) I优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

( q- n) D: [& _+ I4 R; H& T缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
& E9 [) c0 p! e' O! x
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

# I! {# N, S3 C2 F不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

9 V- w2 ^) v  l* K% x' ?) A0 k2 {2 m管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

- K. J' t$ k" P% e) w, `! J# E" R令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
) R* f1 b$ J( m) [/ H  O- E) j/ z
3 h5 O8 R/ x0 k1 [( Q沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

- a$ N: V, ~% J4 E4 |常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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  t7 F0 x- g1 ]' P1 O) J[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

7 H6 F$ ]) ?- P* p! U8 f( M基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
! C8 V; i% I* T4 B" N
4 K; g+ W% \3 |" o: d$ b' G2 {基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
% G% s  F; c6 }
4 I' x! F: w% K! P对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
+ f9 c; ~+ P, y9 P* G
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
* X# E) u. k) |) B+ L" L
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
& q/ d) _0 f, D! `2 Q
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

0 ^& ^7 C; \9 F: Y5 i处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

- t* D" Q3 F1 m4 {7 ^1 _0 U身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

, x2 p& ?+ }( M- a$ ^# F( _% Z$ N: ~8 C常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
. ~, M. Y1 s' {$ V- `2 r
" N# e. F. ]7 J/ m工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

: C( l* h1 G1 {! A* Y) O6 R7 l, J不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
" \5 C! _& C* M9 R5 J; C7 i9 a! j, z
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
( t/ e4 E9 E. R4 y
' T# U( v8 p/ j# N八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
3 P0 e$ I: r: D" }0 i7 B
5 U* g6 q0 n5 C3 w座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
, E4 p- \7 {% G
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
% r$ J9 C/ \$ M/ {
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
/ P# z. }6 m0 r
- W& i: l6 R1 @, }  M  B! a2 S不适宜工作环境：与人分享权力
; {  B" j3 q, x& t3 l* C; X
管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
6 q8 b0 F% v8 b, C+ \
: O. R; R5 r& G( P: E" P令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

. c# s$ u3 t/ |, v/ F) O. o沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
9 h8 p7 i/ n. @4 S# y! c
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

7 |0 N0 i  h4 w$ I7 X达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

, @: M, @7 n: Y: l0 d解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

: g9 i: \' T# C/ m2 D; l与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

) T/ f8 _6 F6 Q: r遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

* A: o6 @* k' V- H1 h9 G, U) E可轻易洞悉别人的才干和潜能
! v: [8 c' @: G
) q! N4 |' U! `6 H, X5 b" ]% @必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
$ _$ f$ w6 q8 ?2 A( b4 h2 L
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
! c$ x6 A: b$ s0 O* o
3 G6 C' p* V0 L# |) w  r3 |对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

- I- c2 F6 M" P& z7 m( ]  i6 U不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

; ~9 ?! {% f0 r3 c别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
1 `3 g+ ]: ]+ K
有现任感、承诺感，事事做得最好

. X' f# X2 L8 k# d期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
7 D6 i6 r- Q+ l) W% K. i
2 [4 f& ?/ t# O( M工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
1 i- ~! ?+ ~) w! x, D
' Y6 n3 k8 K7 D( {% K. V: o' Q可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
% Y9 h8 U( R6 u$ s5 c' C1 N
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
* }( }1 R/ [3 x7 k* \5 [! m7 Q; |7 H
- H3 {. u" }3 @具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

0 l$ @3 @% }+ G5 G! ~不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

+ E0 @- ?3 x- W, w* q( M9 F; n( L高于自信，欢迎竟争

3 q- R. M4 j4 e  r2 p是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
* B- _% i2 F8 m( }  W
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
) f4 }# n+ n( \% Z: t
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

  W8 s7 V8 s, K: b5 v对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
: W. l; W1 p9 {- y  s
; o, E1 E! ]3 n顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
/ }( P+ T# N2 @  H
( s$ q. N7 y7 T7 ^# i身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
& s8 U+ Q+ L/ C: N  G2 p! I/ H# U
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
3 L. x& N( O; V% }; j
9 t) `. v- {; z/ u: J, l, ]工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
) }4 l' d) d, J
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
3 }8 K- D+ i4 A! Z5 R+ W
座右铭：誓不低头

$ Y+ T% e* F. i典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
, H# V1 n: Y7 P: T
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

8 X! ~1 ^  [5 ?( O  }& |6 b1 F缺点：干预性强，控制欲强
( O" R( e+ }7 {6 X9 s7 n- s. e  V
8 t' ~  C: E' L; k4 ^最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
6 i" V% N2 d8 ^! u9 s" |5 t1 x( u
: n1 L' J5 {- `/ q, K9 _# |4 n不适宜工作环境：与人分享权力
, a5 ?" D: P7 d/ V
3 F6 g/ \/ M# c' @1 Y& v* u& S管理方式：极权，一言堂堂主

/ O" V7 f7 g" m" \; ]" Y, Z令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
- p% `8 r( f6 ^& w) b
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

2 n! {* l1 J  y# T9 o# z沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

& k: b+ _8 s) w5 n& a* r, Q" E激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
: f$ @4 _; [5 R( b1 a
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

+ t  F' W! @" |达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
" P; L2 `1 t( m  k) V' b' _. C; o
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
# Q( l0 F# T  X8 i; k
( p. `6 V+ W! P与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
$ }& f" h; g8 @' v. ~( k& ^: w
/ {% W5 f% G& ?( X  z0 Z有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
( s+ d! ?  ~6 D' q1 Y# h. v' j: f' b
" ]2 c2 ^# h& c0 `# {8 N9 ]2 b可轻易洞悉别人的才干和潜能

& I8 g( N8 l4 k9 u- i+ M必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

. ?% X5 _& j! |% ^: h; O1 @不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

0 G; B; \# z9 m; }# S" w( q3 e$ U+ [对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
3 ~( o! Y0 `9 K. j  F
诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
; _4 \- a# v7 X4 B8 {4 ~
# _0 d" ~+ `* s8 ^/ z1 |有现任感、承诺感，事事做得最好
# H. C9 c7 K; t' v1 L3 _
, B/ B6 \# s; z期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
5 @4 |- k) ^7 H; \9 [
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

5 o; U  _9 m$ \5 X- [工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
5 C. h: Y5 ^8 x* ?9 Z/ F0 x
  |0 ?  Z2 g* w, a* m3 e: t可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

+ h/ e8 d: @6 o" ?' e尽力避免失败、障碍
, H/ n& _; t$ u+ \! m+ M
1 Y( L" R  w7 ]0 \+ Z: @具有强烈的目标感

( x$ K* N/ Z5 s0 o; t一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
2 ]. z) S  _3 b) U$ W# ?' g
8 |: O+ ~5 c1 B- f; o不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
" F& q9 q, q5 r8 T' j) `4 C
高于自信，欢迎竟争
1 y& F8 E! T3 u3 \3 G
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

) N" j/ z/ J# |8 m9 ^4 G  }1 V/ J将工作放在家庭前面
- r" g, ]- }: Q( n: v! A4 ~0 v
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
/ C2 n8 p1 T9 F! W0 I第四型自我型
四号特性：艺术家
2 S9 S5 k/ z5 }8 e2 c
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

) W% O6 Z" D& L3 ?对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
3 ]1 p2 X: r8 J, P8 t; |
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
) \+ h+ r, l& r4 t/ m0 Q8 ^
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
' A2 u+ q5 v! v" b. O" W* _* i
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

  H! j5 U/ ?' ]$ k; [常用词汇：惯性保持静默
5 N: \; O/ Q' r7 V: \6 t6 X" r
: W+ {5 R1 P" p% @' S工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

2 z2 F* d' h* F* K  I四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
1 f9 g: w9 [+ ~2 B7 \5 i
座右铭：世事无常

  A; c* u% b" R8 `- g$ Q. r典型冲突点：感觉被误解或不被重视
! a" \) {7 n; H# J! m: G3 x
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
" x2 j, j/ Z( F9 T4 r5 `; n
缺点：在感情上过度需索

0 D% }7 a  {7 ?- J) }+ v, I最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

$ M5 @- V7 |3 u+ {' _( }0 D不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多

; a% B2 p/ _+ p: J- }- m+ t- h) G令人舒服的地方：重视个人感受
0 }) E! p; U. z# I# }
6 n1 q. L: }# J+ |" j* X- J( d令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

0 U: p/ x" Z. R' ]% o, S沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
; u, E: V; @/ l7 w2 z
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
, v) j! V$ w5 z$ a8 F" N" q& a3 d
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

3 G. E/ I* ^9 I  A( t0 r7 ~常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

9 B" W* l  `# k: s" d% _解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

1 ]- \# M8 E( q  Z. W: f. ?汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
, f$ m8 ^* F" J8 B- U) w0 K/ p0 {5 c第八型领袖型
* r% _* f. W- b+ e* |$ S% @- u2 {八号特性：指导者
0 X- K5 m/ y# e, {7 F2 Z
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
; b5 c4 I: c1 u& L% E, f
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
6 `* |* x: N! e
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

, q" g9 C3 E# T$ D
: y9 D3 ~6 A8 I) l, m# n" f
' `1 d- I/ ]. b9 k

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

9 P- k+ _+ i2 m! p, V) A( }对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
6 _; S* ~/ ]* I6 W1 w
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
8 Y, _, C4 c6 E* V1 Z
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
2 M& i+ n. Y+ a$ F' z  u: `6 p7 S* Z. D
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

; Q. ]8 w; `  {, j常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

3 e/ w9 l1 i& A) N工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

, f: ]/ ^1 Y+ j$ }2 q骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

7 t- _& V, b/ B) p' @二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
& f$ N' L3 O# q& i! |
座右铭： 施比受更有福
6 U, x: R$ [# p# c$ t/ H
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

6 `, L$ V% C  O4 F8 U0 N& ?优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
8 q6 C& i+ D: J/ w2 _: Y
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

1 U+ M; d0 ]  A# F不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
1 J7 f3 K# h! H
! E% Z$ k5 g: H管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
: P; c% S0 k+ H; V0 l0 c
2 U) R3 I# M! E4 _/ u令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

5 Y# }* [& U) N- ~; j+ d1 b9 C, L沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
/ }  c* X- a, S
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

) @5 H4 @2 |! @7 q" O时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

6 O. P$ O% u2 A达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

2 w2 D8 _9 f1 C. D' ?1 F2 i' N解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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0 O9 ]( b  C$ G, U( _有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
3 Y' ?6 _8 s2 S: Q/ y% B% PMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........