经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
; r' r, c1 Z; t
基本恐惧：不被爱，不被需要

. |  ~( v, D, A$ Z7 ^$ v$ F基本欲望：感受爱的存在

0 z! y- K$ F1 x对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

$ G" I- P. k# [2 Z- {特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
; i, E9 F& T- Y2 L) R1 R) r; W. }
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
& `* D8 h& S- s3 W! ?
# A" D  F6 ?: U/ W9 ?, a+ p处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

  E( ~, x4 Z1 G# Q& U2 R( I  T身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
2 j& f# s5 X- G5 Z0 W6 W, [1 a
, Z) z- \5 x6 ~( K8 N/ T8 j常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
4 c! h& C/ c" \
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
( ]' s. |# Z, Z5 P% z8 w2 W/ A! {6 @
) f9 \7 O" F/ l2 Z" d不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
4 K4 [" U9 r9 s& }
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
% k. a9 K/ f3 P: n7 Z4 X9 l& ?; n  U
6 z' D8 c# W6 e* t二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

+ Q9 ?- s& b0 \5 H* |座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
3 G5 _& L) V1 l7 K. S9 J
  q: D3 K% M. S3 `优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
; U9 C* F- G0 |& s
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
! [9 _0 k9 g0 [( n& Z
2 r0 G2 H, k0 d6 W' G2 K. N% V最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

3 j! h% E! T. s; l% ^管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
/ `# V5 J0 o/ X! a/ L! r: M" z
) p0 j  l; C2 y# h& S  P令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
( M' ^0 G/ y3 }: p* N% ^# `
/ Y6 F! ]! G! E# c. Q沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
! o- J0 E, t/ l' p& c
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
: ~9 V" q. j, f3 P2 e4 R
/ {0 Q3 m! A! G9 j0 W. Z时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
  L% m1 O' L% }: f* l5 R/ o
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

' {4 B7 E  n3 G* \  L常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
- g4 H% r$ r9 j! {+ l
' F* C% h7 d: |# a2 h* ?解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

# [1 J7 |- o* d  r7 [基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 D+ T8 }6 `4 Z7 G; k
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
6 y4 k) ]$ J, j6 U% q
8 D; o7 ~& V. ^; g- `& x对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
6 P* ?) l; d' I
3 Y  ]! O  d' f) q特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

+ f2 l( W; P% t4 p3 s处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

1 Y2 w- ]1 s5 ]! ~7 A/ i2 ^# b身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
- X  f6 M$ E. d- {
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
% a7 ^, n  d4 w, s: Q
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
4 S4 Z5 z! i- \, a& a
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

( Q: A) ?5 Z! v2 M剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
+ ?5 R; A  W7 j- _, a* F
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
3 |! u1 K2 }, w3 d# m0 p
* A1 e) U! D( l8 q$ |. I% R座右铭：誓不低头

8 m/ z) i1 j; n5 o& ?4 Q- b典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

  t  c% ^; t0 n: J9 M! H优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
/ B% G- L# m2 c4 u
缺点：干预性强，控制欲强
  L! U3 a: N0 c$ N4 Q
% Q+ ~# U1 w0 H3 [) M  I最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
: l, g: b1 n" y
不适宜工作环境：与人分享权力
; k% X' C& ^# E" ~
6 g8 B0 O  z# H& `5 K管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

( d$ _) g# Y1 m8 x沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
" d" v* P- ~# }1 n/ {- X: P
  f1 k% f+ m! M2 ?( a  K& p激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

2 z+ {0 B5 ?  l7 c. |7 v# R' L常见问题：霸王，强势欺人
( h3 b, F5 y* d& [
5 Z- J) s6 @4 L7 D解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
2 G6 ~! J- y3 i/ M) Y
8 J& H3 `+ m% K+ I对待同事处处表现关怀及支持
% O6 G0 g' K* H6 P; Y! o7 w
6 t9 e$ |1 u! y8 i" y与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
) A! {: C* p1 g& Q, P% X
4 ~& _' @+ K+ l( N# ~. D遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
  u; @8 h, N& b' P3 E9 M  o0 B! N2 u' A  V
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
3 F+ P: o, f& k
可轻易洞悉别人的才干和潜能
' t( F/ T1 x! r* j0 e
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
  [7 Z$ U3 A! h% K8 u
2 G+ \5 C% ]4 g( I% \# A: r不擅于一个人做首领，会选择与人合作
/ s; i% Z0 B( t: g4 @7 U- F
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
$ l2 ]( s3 G, M- `
% O% J" V0 F8 C* O( [" w只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

3 W) W, o8 \1 M: q对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

/ B; o8 r. `+ b6 k诚信及诚实是做人必具的元素

) O: @( M' s" g2 s: Z3 R* ]0 F不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
& g/ s! o  x4 m1 c
5 ^1 J+ h9 m; {$ Z4 P" B) v别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
2 {- |6 A3 _- C5 C3 v. f
* T9 L6 _& s) v  T  N! H+ s- q  N: Z有现任感、承诺感，事事做得最好
- x! t0 e& x! B0 M+ |
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
$ Q4 F6 d& c& z
8 t2 J7 R0 K9 G0 \& h6 W5 e  K注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

5 c- J! ?0 x) \) f工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
7 U! \6 w; r3 b7 O! I. Q+ `
重视成功，肯为成功付出最大的努力
/ O  i1 c/ O9 H) u# I) U
尽力避免失败、障碍

+ ]  x) T1 T8 x7 Z1 Z& k具有强烈的目标感

; o. J+ D, t9 O! G) k1 y8 f一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
; V' E% ]" R6 |: H1 _1 z
& e  y1 T. s; f! E不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
! _: M- V$ f# a7 x/ c; |, c1 g
) x7 w2 Z2 w+ A+ Q1 c高于自信，欢迎竟争
4 Z7 g, |2 H+ s1 W- b
7 |7 g. e- @8 `" H# b* t/ }$ K是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
3 n' R5 \6 \4 y
' h* Z+ e' H: o将工作放在家庭前面
* I8 ?! a) c( v
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
1 ]! P0 B# y! y4 k3 l" Q" _* O; L
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

7 I" Y8 F% s% F基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

* O2 V( X: t$ x: a, @: i特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
$ w5 n. k4 s: E- y, ?
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
0 M7 m) T* ?. p: H7 G3 N" h( ~
' ^4 m( q: D2 l- c4 n4 L逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
% I6 h! o/ d! j; V3 W
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

( P) w5 {) R$ \, ?& w身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
3 R) ^) P; a. [( R
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
1 `4 x8 z3 O) t6 J5 l) R0 A
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
! T2 Y) E' f  j
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
. h6 r9 a% V% J! b: W, T
座右铭：誓不低头
" t& b* K' Z# l5 z2 Y0 c8 A5 _& O
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
/ `# o9 Y" l: i4 v
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

& n: f; ]: H; K9 @8 ^最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
5 k' ?6 `  Y8 Y$ ?. J* A. N
不适宜工作环境：与人分享权力
5 {+ Q- w: E2 \
9 W& E5 T. @( U5 V管理方式：极权，一言堂堂主
( _; h/ \- _- V/ P9 _. ~7 c
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
. L& P! w" G1 ^" K
% `' A( E/ Y+ y( S  s/ [令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
" C2 B/ g" e9 O7 U4 \) O
4 m/ ?8 ?( ]8 B- |1 a' j6 y沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
5 Y* t: R  x' ~0 h4 D  N0 z5 M
  E6 z6 y, `) h) T) L激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
+ X) k5 m( r7 u2 ~& u% }6 N, P! U
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
. ]$ A6 ^* P8 S! M! ^4 B; `4 a0 n
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
. o& A5 S; @5 T) q: M8 Z" j
1 ~4 T6 g, X$ c# O( J7 @常见问题：霸王，强势欺人

: s- m$ o2 ^3 w8 l+ k& |$ f解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
4 k% ?9 k7 u" z- m9 ?
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

+ O4 H0 ]6 j! j( D9 J2 @遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
# r2 f! M" b: v2 `% b
. [# E3 U% F. s有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
; Y1 @. e0 t7 H/ u) D" m# T6 i# k
可轻易洞悉别人的才干和潜能

* r% U& v# S8 Q9 u2 h6 |+ l8 Y1 A必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
3 k* F' a5 m* z* g  T! K4 Y2 A
7 [! R" ]7 p0 j9 ~/ O% k6 y+ R不擅于一个人做首领，会选择与人合作
2 Y3 r0 o6 U" O
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
" F- |/ M+ S7 i7 I
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
; B3 d, S! R$ F$ O6 M
2 j2 Z5 _  Y1 d诚信及诚实是做人必具的元素

  u& X" ~; D+ u7 p. [+ s4 Y不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
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别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
9 w9 \  p- F- M. r+ p4 P
7 g% z% @, P7 l7 R' I$ d8 u; X$ i/ f有现任感、承诺感，事事做得最好
! K3 R# y/ T' W* `) O, b
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

: g6 p" A$ g4 C8 b注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
1 d  ]! c, g7 L" i3 C
) P% Y* p5 d+ P4 ^7 d可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
: I. H8 l0 W& y
尽力避免失败、障碍
0 k2 ?1 g/ ^* g8 d% y2 O
; E7 q. [' G* R具有强烈的目标感

0 F4 E$ p& i2 }( y4 H一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

$ B) Z( v) {. X6 |, L* \8 _4 A不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

: P6 W0 e/ S: T3 {/ N不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

2 E' t' m2 s. s) ?8 Z基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

! V+ F0 E  T% w7 }+ L基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
' A% u; r  f/ [) `% p% y* t
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
$ C* F- c2 d" O* U* m" a
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
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! c$ U- h8 D( }顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

. D4 M0 l. H; b8 q0 A逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
; g" X( J+ ~5 y" Q( i
: u2 O# t1 [  z2 L) c+ ^" ^处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
1 K$ t7 W- Q# w$ o
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
1 U! ?; v( X1 O* T7 D- E. B* j  h4 ~
常用词汇：惯性保持静默
3 L4 L$ [5 G8 Y8 m! n) k0 L
2 G* P# `2 N) Y" I工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
9 \* G0 L* `% a2 k0 w
" S6 _; s) r8 f% c9 N# r不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

% W1 ]& X* u6 U* p4 O5 V$ o嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

  n2 r/ n8 m1 f7 b座右铭：世事无常

' m: K/ ~& L/ y典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
$ G7 y! d7 l' n1 q( q) v1 l* }9 X  F
缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
7 S5 R: A, U8 ?2 ]6 t
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

0 _, g- _( A0 L管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受
8 Q. E! q+ o3 H# r3 O
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

$ m; `: @' w: n: n4 x激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
" T: L) v9 T5 ?" B1 B
& k4 t  X1 p) _- G时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
. A/ [* B7 b( O% m: L/ F
- q9 P$ P. T: t5 y+ B常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
9 U/ y; C/ K1 y; S8 F7 ?8 d
' _; }5 I* V+ Y) u解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

" {4 S7 M! P8 b4 a( c; r* P汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
) a0 x. X" G  O不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者
8 [* v  a$ N8 y7 @8 f$ ~3 \! ?
$ l5 `5 ~6 q. x  k基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
  j6 A- f% Y# {! j' d( j, ^+ ^; X" g
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
3 S+ `: U* L. K" n: {+ x; F+ x
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

. q0 I/ i, B( p1 l
! z6 P% [/ B/ Y! g# J3 d
+ {" D- K3 Q/ }8 m3 A3 x

lalala

二号特性：帮助者
4 O% n( m# b" a9 n) I  r0 N
基本恐惧：不被爱，不被需要
- u0 V. w+ ?: H+ M
6 D7 e9 Q0 Q$ H  q$ y) I基本欲望：感受爱的存在
: P. P. w- X1 @: a% l4 r( a. K
4 Z2 @, o8 i) l' D' b/ M对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

/ L$ |) ~- y5 [% M7 x特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
. x+ U& O; b: D. a; J2 _
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
2 j& z5 ~/ o  W6 V1 ]
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

$ P1 e" L" ]1 u& j' Y工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
. H; X+ L/ J1 F6 R! l
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

7 ~/ ], l: P! {. M2 W. j- E6 Q& L座右铭： 施比受更有福
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8 t3 G) J9 P& R* C' [' t+ a0 p% S. v典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

/ _, k' j5 C0 `' f- L) L优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
8 R" N3 j) v$ O. }4 _: r$ J
4 c0 c) Y8 i5 H2 j缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

4 `1 X4 o( g& T9 C令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

0 N% [, H& U& Q+ ]/ U激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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3 O+ \. z6 \4 K# f- e% r达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

1 h; h) C& w5 @( O, @* G( D6 t9 n# w常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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* G; i% B1 u2 _& t( s# F解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........