作者:韦然 w. x" p8 v6 V. K9 k
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瞿晓铧1996年开始涉足他太阳能行业,那时候这还是个很小的行业,刚从多大获得材料学博士学位的瞿晓铧进入不同的公司做研发和市场,对于太阳能,他形容说“很喜欢”:我相信这个行业是能够做出来的,是能够成功的。' d% x+ e G4 p- L w$ ]3 k f
0 O1 S3 s! z( G! e' N/ P瞿晓铧坦言那时不能说目标有多宏伟,只觉得自己是在做一个高科技的全新领域。 7 ~& ^( o8 c# F- Y8 l. }$ b x ( B( g6 i' B& w/ w2000年左右他在一个大的电力公司里做太阳能产品的研发,只占很小的比重,他有一种施展不开的感觉,就想到自己创业。 ) R* |4 B2 A/ \8 T! B! u# W) }, S% d0 w! E- \& h2 i7 e
2001年,瞿晓铧正式创办了自己的太阳能科技公司,公司接下的第一个订单是为汽车制造商提供太阳能蓄电池,这是一个创意跟产品跟市场需求的一个结合。 B4 Y1 b( N' r5 ]: F
$ x' r/ S) K/ F( s9 ^9 X+ K 8 k6 J; X( ^* ^: O% D6 P # I5 P: x5 V& j3 {7 S6 Y! X瞿晓铧介绍说:因为很多汽车长期停在停车场,电池的电会跑掉,我知道很多汽车厂有这个问题。 . b7 D* u% s' ?1 n; M: w$ Y9 u& J$ k8 Z8 b' i N" i1 q
回忆起9年前第一个生意的接单过程,瞿晓铧用了不可思议这个词:当时我跟我的销售去厂里做演示,他们大概各个不同的部门坐了20个人吧,我大概讲了1个半小时。然后他说你们到外边休息一会,一个小时左右车厂的经理出来说祝贺你,你拿到订单了。当时我的销售是一个白人,他非常兴奋,乐得不停在办公室里转圈子,但是我自己心情非常沉重,因为我知道拿到订单只是头一步,当时我们公司刚刚成立,生产地还没有,团队还没建起来,整个公司也就是我们两个人,两个人要给车厂做出能直接上汽车总装线的一个产品,那是非常不容易的,我知道机会只有一次。0 y7 E1 ~. i" T/ R! S& R, M! x
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瞿晓铧把握住了第一个机会,他接下订单后马上回中国大陆建厂生产。 - y! D; ]5 t. ~/ @& q1 u4 e四个月后第一批产品下线验收,打响第一炮后,接下来两年里公司销售额每年达300万美元。- P& K0 V& U1 ^
2004 年销售额跃升1000万美元,2006年公司登陆NASDAQ,成功融资1.155亿美元。 + B" d% r& T& Z9 p8 [: N$ g/ \+ q( g9 l2 z- w7 U
从一名实验室出来的技术专家到商场上的佼佼者,瞿晓铧的事业角色完成了大幅度的转换。& R# z2 F3 D e
他这样总结自己的成功:我觉得我是一个从技术训练工程训练出身的,被训练要在注意细节、数字的时候,一定要注意大方向,大体准备把握大方向,所以我做的每一件事情都会有技术跟工程的烙印,包括我们的工厂、产品也是,一定要在技术上质量上追求卓越。 7 W# m+ q* V$ p6 K7 S- {3 D" w. u0 ]- V3 u% Y5 x
2009年金融危机下,很多企业都险象环生,瞿晓铧公司的销售客户数量,却从2008年65个增长到2009年的305个。 - K9 K* F8 m3 c+ |/ l1 X) {1 E+ M
站在高处,俯视今年2月刚刚在安省Cambridge完成的太阳能项目,瞿晓铧却很平静:我在2001年2002年的时候,我的每一个决定引起的冲击可能是100万200万美元的冲击,我们去年的销售接近7亿美元,那么我现在的每一个决定就是一个100M的冲击,所以每个决定要大很多,但是有一个团队,不是事事都自己做,更多是怎么调整带动一个团队去做,所以每一个阶段的挑战其实都是一样的。# G8 v8 q% D. C4 R0 G0 W