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大统华2.25亿元易主 7 I9 y* I+ w( v$ A0 Z8 v
招牌不变 不减薪 不裁员 2009年7月25日
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. Z9 n' Y& w! h, g" o. r【明报专讯】加拿大最大的食品经销商Loblaw提出收购加拿大最大的亚洲食品零售商大统华超市,收购价2.25亿元,收购建议已获大统华股东同意,而该宗交易有待政府有关部门批准,大统华管理层强调,经营方针以及员工待遇不会更动,也不会裁员减薪减福利。7 D* B1 M% |& ?3 [
" X% m- [* e: \5 V ]: TLoblaw Companies Limited昨日宣布,大统华超市的股东已同意 Loblaw子公司 Loblaws Inc.的收购提议,收购大统华的所有普通股,作价是2.25亿元,成交时将会有价格调整。收购价格中1.91亿元将以现金支付,馀款将以大统华的优先股支付。大统华优先股的价值将和日後的业务绩效挂钩。- d/ s4 w+ X8 Y2 t) z
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大统华总裁李罗昌钰昨日强调,收购後不裁员、不减薪、不减福利、不换管理团队,而且不会更改经营理念。大统华仍然是亚洲超市,仍然保持大统华的招牌,而她还是大统华的总裁。只是大统华的台湾股东「统一集团」将股分卖出,改由Loblaw接手作夥伴。
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Loblaw可助大统华落地生根. k! r3 [* a0 k3 d' |
+ @! ]/ F7 \! _; }1 b不过,她拒绝透露股份买卖的详情,指出有关消息的公布,需要考虑证券管理条例。) g/ U( \; O9 B/ L
b7 v0 Y: F* ^# F. _李罗昌钰指出,目前只是签订售股协议,需要等待有关当局的批准,预计在一年之内完成收购。6 o3 K; C) Z' \4 S6 j, o5 ~- q
/ P( m: q) V9 N+ R: e) p李罗昌钰认为售股协议是「三赢」的安排,对Loblaw与大统华的股东有利,对顾客也有利。. N* p6 ?2 T- J* \' D% ~1 z- e
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李罗昌钰和丈夫李安邦16年前创办了大统华,如今亲手将它卖出,对此她表示,她主要是从公司未来的发展去考虑,才做此决定。有两个原因,一是她认为在加拿大发展一定要落地生根,有一个像Loblaw这样坚实有力的伙伴,对大统华发展更有利。7 s& r2 D6 t# }9 b
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吸引其他族裔客户
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二是大统华发展的第一阶段使命已经完成,即在华裔社区已经建立起品牌,公司有更大的理想「希望能把东方的食品介绍给更多的加拿大家庭。」她说,有两个途径,或是吸引主流人士来大统华,或是把亚洲的食品直接放到主流市场里,让主流顾客更方便地买到,她选择了後者。
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李罗昌钰透露,是Loblaw主动提出收购大统华的股分,经过一年以上时间磋商才达成协议。她觉得售股「价钱合理」,当然希望可以更高。
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招牌绝对不会改
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她并表示,大统华绝无任何财务问题,一切营运良好,完全是被Loblaw主动接洽,双方才一拍既合。
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她指出,收购後,大统华仍保持独立的经营,在合约里,双方已约定「不更换销售的方式」,具体说来,就是招牌、运营、商品、促销、供货商一切不变,大统华继续做亚洲超市。* D& N' U& y" f' a5 \& Y
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她强调今後的招牌仍是「大统华T&T」,不会加上Loblaw字样,因为「那个是我们华人的骄傲,我也不愿意改。」价格方面,因为成本上更有优势,价格会更便宜。
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& h& S. z+ n5 F2 J; E/ C( X# Z直至本年6月30日止的12个月内,大统华的销售额约为5.14亿元。道明银行证券公司在此项收购中担任大统华的财务顾问。% a+ c' Y T# M V) V, s, O
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暂未有计划成立工会0 O/ }6 i; ?+ [! B
: _# F# z) h' W( ^至於Loblaw旗下员工有工会组织,大统华的员工未来是否也会组建工会?李罗昌钰表示,暂时没有这个想法。
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: \4 C3 a2 ?' g1 O5 g; W她最後用「三赢」两字概括此次收购的心情,即Loblaw实力更强大、大统华旧股东获利、顾客未来有更好服务。
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6 t. m+ {3 W2 T8 ~大统华成立於1993年,在卑诗省、阿省和安省共有17家分店和四处物流中心,其中3处在大温哥华,1处在多伦多。全加拿大雇用的员工达4000人。 |
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