 鲜花( 19)  鸡蛋( 0)
|
在Arizona沙漠深处,500多台汽车静静地停放在四周用铁丝网围起来的废弃停车场内。% Y' u6 O( @# s" L
8 B. G: B7 _( v
它们在那里停放了8年。由于干燥的气候,大多数车子仍然保持完好。除了由 Michelin 特别研发的低滚动阻力轮胎已经瘪下和风化,这些车子流线型车身,特殊的隔热玻璃,镁合金车身,镁合金车轮,仍然向偶而到来的参观着显示着1996年通用的技术成果:
3 L' s1 x/ C$ z9 _7 b" I
, h6 u) o6 U: E2 T( Q全世界第一批量产的全电动轿车被遗弃在此
0 _( D6 {" r/ |$ P1 @5 h K
# m/ d5 Z9 }7 W6 ~ x+ `1 w: C全世界第一批能够单次充电行使100公里(全速)电动轿车被遗弃在此
9 Y( G& e, Q0 \( G) w F3 f( j* q$ R, [% I# \
全世界当时技术最先进的电池组和充电技术被遗弃在此' F" s' s& m; C5 E% K# l6 \
- u5 E/ M5 C4 e( }8 e为什么? 善良的群众不禁要问?' j2 A3 N9 [# K0 m1 N# h
- I/ `3 p% c+ P& G. c通用的回答是:1 `9 c3 z, N6 s5 i3 M, V1 S
. p1 f9 ], B, P3 m- G1这批车子有安全隐患。搭接电池组电缆接头有发热问题,可能引发火灾。
+ F& s) ?4 g# }* g1 A: u i. s# B$ N- ?9 K
事实是,仅有16部车子有电缆接头发热现象,但没有造成任何事故,甚至没有损坏。
4 Q5 U2 s ?# A7 T8 ~5 ]3 d/ V! _- c1 y
2 这批车子由于零配件件供应不及时,不能保证使用者满意。
; ~* y- e- h* _# ]7 w) C. U7 M, h
. g* A: v9 T; _1 _5 R) C事实是,在销售第一天,通用就规定此类车子只能租,不能买,而且当租赁结束后也不能买断,必须交回给通用。从1996年到2000年,通用更新了电池技术,但是突然终止了所有的租赁合同,强行将所有在路上正常行使的车子集中到Arizona州晒太阳。这说明通用从第一天开始就没打算供应充足的配件给最终消费者。9 ^4 D- L ?: q* `4 W- ]
3 ?, U& d$ Y( C1 T: _- K4 A+ r, u9 a7 D7 F# G9 k
与此同时,通用的新的市场策略正在如火如荼地进行着。瓦格纳执掌通用后,认识到通用存在成本高昂的弊端。为了取得利润,瓦格纳选择的不是技术创新带来新利润,而是通过改变消费习惯,玩弄美国国内能源政策来达到提高利润,争取生存。
* ^8 \7 z. B8 B+ N4 ~' z' v& O
8 G' U) o+ E/ A首先,通用推出了电动车,骗取了美国国会的特别资助(伙同福特,克来斯乐)(1996)6 Y2 e- |" S- {
% ?' Y+ n1 Z, M; T- p其次,购买了破产的大宇,进一步拉低通用产品线平均油耗,每年节省数十亿美元的罚款(以美国市场1000万辆车计算,每车150美元罚款)。5 c9 O2 ^' ]$ U
6 t+ ~* e$ X3 ^
倡导皮卡车,越野车神话,攫取超额利润。想想70年代每辆皮卡7千元的售价,2000年已经高达4万美元!美国的通货膨胀达到5-6倍吗?显然,15,000美元的高利润令通用不顾一切的押上技术,资金的赌注来豪赌市场永远倾向大型车,人们相信通用是安全,时尚的化身。
+ @& o$ ^% \- `. h v! |/ |6 R
& X- S/ B$ b3 j n. s+ U: w在通用乞讨美国政府的特别贷款时,瓦格纳在众议院议长佩洛西的逼问下,承认即使在支付巨额工资成本,福利,在美国市场仍然可以取得单车1万5千美元的利润。(大型皮卡/越野车)
0 _ Q6 x* W3 X I) |0 z, x) n9 r" b# K T
提起佩洛西,是很多“爱国”的中国人憎恨的人。她对中国人权“指手划脚”,她同样也令许多美国大人物座如针毡。5 ]: h7 m( q* p- J
' ~/ ^- y) I" R; m( }
比如,她问瓦氏:每辆小排量车平均利润,瓦氏回答低于200美元(底下一片骚动)' H* D) ]8 |' t
7 q; `5 S. F0 l5 v% M+ \她又问:在小型车和新型能源车投入研发费用,瓦氏咕哝着说了一个绝对美元数额。佩女大怒,问他占的研发比例,结果不足10%(底下又是一阵骚动)
/ v' t- A. Q/ F
2 O3 M6 x9 f/ U6 q) M' j- C( P正是这个令许多中国人不舒服的美国女人,一点一点地揭开了通用的邪恶企业文化。我确信她令某些中国人不舒服的原因和令瓦格纳不舒服一样:真相往往是丑陋的。
* p- p4 d5 k, e) l8 N0 s. q6 f1 n
+ ` L0 D& a+ V$ ?3 [
9 N* ` h. ?2 h- ?* @再其次,通用通过利益输送(送给国外合作者,当然不是人民),在中国市场上取得难以置信的成就。! Q u! ]4 _. e& o3 a- c/ X7 \
1 I t4 H) ~3 R @/ U' a9 _2 W/ q- |在中国,通用的别克简直成了摇钱树!单车利润高达售价50%,通用在两年之内收回全部上海通用投资!
: }0 c m7 b- X! L, |3 A9 s C3 \% b' r1 G
正是通用的超额利润,令所有日本车企业迅速进入中国,因为通用给每个车企带来了空间。同时,善意地告诉爱国的国人,不是日本人不愿意带先进技术,车型进入中国。中国的高层在美国通用上有巨大的个人利益(看看上海通用中国股东的分配),是他们阻止日本车(德国车)进入中国。中国人爱美国,比不上高干以及他们子女,他们的公司更爱美国。
. r( b- F/ D% h
8 X: H9 Z4 }3 p) t1 H6 f. I& G6 C i! v) n+ M! s
当年,通用的电动车比起日本车,简直就是刘翔同残疾人比跨栏!
6 v* o+ F, z5 I" f$ r* N
# l+ f0 l3 z6 R可是,现在,正好反过来了。因为在美国人醉心于大型车的豪赌时,日本人在拼命地研发混合动力车8 Q, n# i( B |0 |+ {+ J. E- z
7 V, q/ _2 t1 E# g/ i6 ]大多数人可能不知道,丰田佳美混合动力的总设计师,总工程师去年活活累死在工作旅途中(在日本前往底特率车展)他每周工作超过80小时,基本无休息日,他的团队是公司里最有压力的团队。年仅40多岁,创造出丰田最值得骄傲的车型。这种精神,怎可能不胜过美国对手?* }9 f2 c' x9 o' ?+ v D
(unfortunetely, wife is suing Toyota for the death of overload)
& R: p8 J) F+ \' T! ~0 z' B- z* h( B, G3 ]3 l$ ~
: ? g& {" H4 a& B0 O1 i& V当某些人诅咒日本车的时候,想想这些,就会明白当你只能咒骂对手的时候,你输定了。(韩国人也是很疯狂地追赶,看看起亚/Hyundai怎么研发就知道了,韩国车一定会超过美国车)0 }$ p; ]. G- z0 a- O$ w
, P) t" I' S1 e. R$ A[ 本帖最后由 HRU 于 2009-1-5 13:58 编辑 ] |
|