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[爱城新闻] 亚省大学医院急症室满泻

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发表于 2008-3-4 15:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
加通社电
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$ H" a) P0 f8 q+ k% T爱民顿亚省大学医院(University Alberta Hospital)急症室由於人满之患,决定在医院外架设帐幕,接收急症求诊的较年轻病人,给人野战医院的感觉。6 t: @. s( T% c! Q& w  U6 p
由於最近在急症室轮候的病人多得难以应付,单在星期日的下午,就有30个病人等候一张病床,首府地区卫生署上周决定採取这个措施。
2 J6 L9 o1 x% `9 K' ~架设帐幕並非现在才开始,早在去年流感高峰期,卫生署就曾採取了这个措施。
7 a8 o* t0 }# r9 X+ _* g" U' y现在的帐幕主要是诊治急症求诊的儿童。卫生署保证,帐幕是安全及和暖的,功能跟普通的急症室没有分別。发言人標克(Steve Buidk)承认,由於缺乏护士,加上儿童的人口大增,在各方的压力下才想到这个权宜之计。最大的一个帐幕已架设好,周三或周四就会接收首批病人。
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发表于 2008-3-4 17:05 | 显示全部楼层
University Alberta Hospital急症室大堂的护士整夜地扎堆聊天。Medicenter的医生很多时间都花在无谓的串门上。问题不在缺护士和医生,问题在于调度,在于怎样提高医务人员的积极性,提高工作效率上。: Q- Y2 t7 g2 S4 b

3 K/ C9 O$ E) l回头看看中国大医院的主任医师,专家门诊,一个早上规定至少要看16个病人。虽然在服务的全面性和质量上有所欠缺,但解决了医生少,病患多的主要矛盾。试想人均医疗资源肯定是加拿大多,但是中国病人的轮候时间,特别是急症的轮候时间远低于加拿大(著名的上海华山医院规定急症病人的最大等待时间是30分钟),这个时候就要问问这里的医疗体系的效率问题了。(这里不谈医疗质量的问题)
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发表于 2008-3-4 17:48 | 显示全部楼层
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发表于 2008-3-4 19:01 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
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发表于 2008-3-4 20:24 | 显示全部楼层
原帖由 knptmug 于 2008-3-4 17:05 发表
5 _. @6 @2 k( J1 F2 j8 C& |# VUniversity Alberta Hospital急症室大堂的护士整夜地扎堆聊天。Medicenter的医生很多时间都花在无谓的串门上。问题不在缺护士和医生,问题在于调度,在于怎样提高医务人员的积极性,提高工作效率上。
) v/ O1 C4 Y$ q. B. u" y1 p: W$ \2 Z9 f& l" ]4 ?8 D4 N# h, @
回头看看中国 ...
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严重同意。2 W# n( z0 G' o
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在中国,医生是要坐班的,病人随来随看,当然也需要排队等候,但一般10分钟以内就可以等上。
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在加拿大,医生一般情况下在自己的屋里,来了病人一般在大厅等上最少30分钟以上,然后到单间里,5-10分钟之后,护士来,1-2分钟护士走,5-10分钟后,医生来,3-10分钟,医生回到自己的办公室,休息一会,喝杯咖啡,发发呆,5-10分钟就过去了,再去看下一个病人。" z% Y6 m! H3 A9 A
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曾经一次不到8点去walk in clinic, 还没有开门,8点钟开门后,我排第一个。进去以后,也和平时一样,等了将近15分钟,才被领入一个房间,剩下又和平时一样。说明这里的医生每天接待病人数量和中国医生相比少得可怜。如果在国内,一个医生一天接待100个病人,这里也就接待20个左右。
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发表于 2008-3-5 16:47 | 显示全部楼层
办事效率啊?
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发表于 2008-3-5 18:02 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
福利国家出懒人...
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发表于 2008-3-5 19:35 | 显示全部楼层
今天听一爸爸说,全是惯出来的啊; S! B$ l  k" j8 a) l4 [0 h3 M' I
医疗效率高,并不代表医疗质量下降,这一点,国内的医疗体系还是不错的
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发表于 2008-3-5 21:21 | 显示全部楼层
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