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[经验感悟] 杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则

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发表于 2007-10-8 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则
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+ k4 w. c: i2 t作者:李可
" S/ Z7 x1 Q! K+ X9 i出版时间:2007-09-01|
% W& ^0 x4 f0 p! I出版社:陕西师大出版社& W8 P+ j: ?. e( O

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5 G' ~: Y$ }% j3 w$ r* q# k 500强资深经理揭示外企生存法则
0 g7 p& x0 I) j4 A% A  为白领阶层量身定做的职场必读指南
7 Q0 a, o$ U7 }4 ~% o; c; t 中国白领必读的职场修炼小说。 , N8 V9 ~# [8 B" K
她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考!
( X  o$ F) N7 |* E4 D7 G. C% ]1 l大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。 : J2 S7 s* L" Y* |' q% u$ V
说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣4 C! Z' ]9 b; G9 S
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的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。 ; z8 L* e# |  K7 j: H
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获$ l4 H" W  t0 _

8 {/ m( n8 h# c2 p( W! R* c/ P取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 ) }% h: `1 O( n
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意
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,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。 7 V& t; U; v. q8 q  M3 ?, }
你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人6 x9 y( V0 I# O( V8 B  K2 }! [# j7 C

  X* X: _7 v$ @9 R公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企' Z9 n# k( e8 N3 r7 T; [2 n! }9 v
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的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历
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经了各种职场磨练。
7 ?( p8 H0 o' y; ]对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考! 6 P" e' J  j4 E% L

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9 ]/ f/ x) p' M4 Y+ ^. V摘录:( _6 H( S! `8 Y9 x
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大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强
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企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。
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6 L% V3 ~5 n/ q  G0 J  这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售7 A1 p3 C8 P0 O) B2 ~: l

6 w4 Y' e3 v# m; Z3 Z' D1 T团队日常行政事务如会议安排等。. S6 H, @" A; x1 R
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  工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个) v2 Z  q, U1 G% G0 B/ W

8 Q0 T$ h4 c( I2 i- W部门的人沟通,都得门儿清。/ n2 Y" t9 Z" K0 L: v

! |$ A6 B. g3 z, t) H  要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢,3 @# x) g! l+ q, S+ k: [# _

/ d: @- o  o' _9 J# C/ ^要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另
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一层,是没出息没前途的意思。
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  因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展
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8 f" F2 h  l- i# K/ d, z) {/ |阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果1 o* K1 }1 W3 ]$ X& L5 H) P- h
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不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。' @8 [# E* u+ ?4 ]% `# t

' ^) |$ H0 p0 i. C4 t% }  拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的
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# v8 H, ?5 ]6 g7 ^职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。
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! z* h. f* K! |: O1 {+ c  DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的7 Y# q4 i0 J+ Q5 O! q! g/ O

8 k' C6 Z0 j& A亲切、乐观和不思上进。
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  海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴
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6 ~( y; X4 y4 `- l随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之- h2 K9 S, i9 o7 @
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无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。
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  海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了. `3 D% r2 Q2 A; t0 m$ B8 a" X' y
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DB当前台。
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) l& B5 K) p/ ^4 t( @  别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类
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' _* k% |! _; [的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。
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  前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起
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码上班不用站着,还不用倒班。5 x" F* |9 M4 R1 g( `$ r. v
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  海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是# ^$ t: t. A4 m6 U1 l9 I
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朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。
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  拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面
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3 f* |; S+ L, C$ c通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。
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2 a) t1 I4 b( n/ N0 t  拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。/ M0 E: _5 S/ H7 b9 z) g- ~* e
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  海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”, {, U. E) L$ i) M

" V, a/ `2 Y2 V3 j) j/ M  |  拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。
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& r( U1 ]) [* P. x* \# P- [  海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请  e* A8 P0 S9 l& G' X5 T' ]

* s# \) R; @: V, B- J1 ~0 f0 h的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”( D# Y, D4 u& I8 [

- a7 t/ |" v4 i' _. b( H  拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表
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/ [- t( ^9 g) Q/ B. b( _2 }! ?; _/ i不了美国,只不过代表DB罢了。, w6 }5 }' y6 x; H
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  海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE4 V& ]1 s8 B# Z

( c& q, }% M, j2 h) }; O6 h》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”/ G( N2 [) _0 Z, _1 R
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  海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点
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, e  U! e9 Z4 c& E  n  拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球
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通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教+ b9 ~6 F  K& S4 g
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育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越
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满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。
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目录 7 c! i3 L+ N9 K) {, i
引子:三个月的民企生涯 , X2 z+ ]  J4 ]. e2 F* H7 _. S
DB人物表  
$ z# z! M! l4 `" w$ z01. 忠诚源于满足  
4 D$ m6 O5 z1 \8 _; q02. 单相思与性骚扰的区别  
* {  ]9 Z. V6 B/ l" Q03. 老板心中谁更重要  
- ~/ k. o1 o: V8 ^1 Y5 X  g04. 和上司要保持一致  + [4 T5 A, u  j( A" W! h9 @3 I. M
06.“预算与排期”
1 i3 P9 T5 P! n* L3 U+ t+ C07. 管理层关心细节吗?  ) F7 @* K8 {1 d3 k6 g  G
08. 专业质疑与先兆流产  8 z( S" Z( J" N+ N
09. 5%就够了  6 ]( e7 U9 ~( E7 i0 N4 Z: r& n
10. 别搞不清楚谁是老大  $ ~$ S) D) M7 ~5 ^  J8 v# N# a
11. 老板们的不同特点  8 N2 A- s  I& d' W3 y6 ]
12. 话不投机  - Q2 N/ [% \% A' J! k0 Q2 f
13. 受累又受气该怎么办  0 M$ W: r; d- s* p3 \' @% z
14. 猜猜为啥请晚餐  1 Y  f! s9 z7 T% s  u' o/ J
15. 1001个笑话  
; H  [  E1 q; c6 m9 @6 ^16. 最后的玫瑰  ! n- T0 f& T- p
17. 招人难,求职也难  * o! k; h# G$ Y/ m
18. 职场天条:慎用MAIL  
! f8 ?. S; t: d- p19.“自下而上”还是“自上而下”  " u) L* M, ^9 h
20. 两位同僚  
7 T" B3 D5 X8 T6 X6 E+ k/ ~- J21. 要当经理就别想轻松:学习与承压  
# m# M; F4 T8 K) c- r  C22. 认可须及时  # u5 i6 K5 q. l9 a/ W
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释  
* M9 ^; ^  G* V& h& w24. 教会徒弟饿死师傅  
+ j( w2 ?7 U. z% b8 e* n- E25. 老板你应该清楚我为啥要走  
# G3 g4 c2 k: ^7 t26. 上下级之间的匹配  9 I/ }2 Z$ [' J) x
27. 在狮子和老虎之间游走  " c7 a4 m) J0 Y) @
28. 空手套白狼    o; D% E! W( b  V" s7 r9 y7 `, Y, P
29. 又笨脾气又大的下属  
* {' k# a: H6 l9 b! x30. 我保证以后一直对你好  
5 W$ p: J; n& n/ {; n31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权  ; {. ?( C' X& V0 x9 k
32. 杀机  
$ X9 C' F3 z4 \4 |' p33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估” 7 X- O. X. H, ?4 d" z
34.设定工作目标要符合“SMART原则” % k% O; S& a/ Z3 V1 H, _
35. 员工最重视的事情:晋升和加薪  
  y! j- c/ m- p) z36. 功高压主 0 W. O1 @/ f6 ?- T
37.整个我的人整颗我的心交给你的时候  
' V# C( f" }- @# Z8 J0 k. G38. 个人权力太大会妨碍组织的安全  4 S, }: Z4 z  p/ G! `
39. 充满变数的时期  6 W. Z5 F  Q3 t& G
40. “有过”和“同步”   ' o% f+ s% C& D8 F' Y
41. SOP的多种功能   
) g$ B% X6 P4 x7 _  O42. 专业的秘书   
0 ~. T' M. b6 E43. 偷听者  
4 f4 _/ z# b& a4 n44. 惊变  : F4 D% L( P5 g/ z8 B2 j! ?
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人  3 u' s' J2 |' h. e! |) C3 [& u
46. 要为下属的成长付出心血   9 K2 L, y4 P* C5 @+ K, P3 l
47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)   
8 c6 P% g& X6 O: r" n3 T. w! s48. 什么叫“不道德”   + ?" s; _( E/ U* p( q& @$ m) X
49.埋伏   
, s$ Y3 a5 M3 Q- Z50.筹码  
, O4 K1 K! ]. t8 n51. 高参  0 W2 O% l; j  D* i
52.. 如何处置这样的“三期”员工  
$ A/ S; a# _: }53. 自由自在的活  
- k) y0 ]0 y- Z54. 执子之手,与子成说  
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+ \! h) z8 k6 S: D. X& D9 ~
" \/ G( W) {5 X5 t/ P【下载位置】:http://bonds.hotlabel.cn/lala.rar
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发表于 2007-10-9 15:47 | 显示全部楼层
下呢,感谢!~
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发表于 2007-10-10 10:02 | 显示全部楼层
非常谢谢!
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